El presidente del gremio, Gilberto Luna, afirmó que el Gobierno "está empecinado en que los precios están estables y que no van a subir, cuando la realidad es totalmente diferente", tras señalar que no existen mecanismos efectivos que garanticen ese objetivo en el corto plazo.

Indicó que en las últimas semanas se han registrado incrementos importantes en diversos productos. Entre ellos, el café acumula dos alzas en lo que va de año, superando el 20%; los plásticos han subido más de un 70% y el botellón de agua más de un 10%. También, algunas marcas de gaseosas y jugos han aumentado más de un 12% y además la carne de res en más de un 15%.

Luna agregó que también se han encarecido los cosméticos en alrededor de un 50% (shampoo, rinse, tratamientos, alisados y otro), los utensilios plásticos en un 70% (platos, vasos, cucharas, cubiertos, cuchillos y otros) y los pañales para adultos en un 30%.

A esto se suman aumentos en detergentes, papel higiénico, productos de bebé, bebidas, galletas, productos de limpieza con variaciones entre un 5% y 15%. De igual manera, algunas empresas e industria están enviado comunicaciones informando sobre aumentos de precios a partir de la segunda semana de mayo en sus productos, lo que debe ser atribuido a los aumentos en los precios de la gasolina y gasoil que se han registrado en las últimas semanas.

El dirigente empresarial sostuvo que, tanto en el último trimestre del año pasado como en los primeros meses de este año, importadores e industriales ajustaron precios con incrementos entreun 7% hasta un 20% en función de un dólar que superaba los RD$65 por uno, pero que estos no han sido revisados a la baja pese a que actualmente la tasa ronda los RD$60 por uno.

"Hoy el dólar anda alrededor de 60 por uno y a nadie en el Gobierno se le ocurre hacer un plan para que los precios bajen a ese nivel", expresó, al cuestionar la falta de acciones para reflejar la reducción del tipo de cambio en los costos de los productos.

"Es cierto que la comida está cara y seguirá cara, pero por qué si el dólar bajó no bajan las sardinas, picas picas, café, arenque, bacalao, harina, pan, pastas alimenticias, leche, huevos, arroz, carnes de res, chocolates, entre otros. El pueblo y el comercio no soportan más aumentos de precios en la comida", expresó el presidente de Confecomercio.

Finalmente, advirtió que la población se encuentra alarmada por el encarecimiento de la canasta familiar y reiteró el llamado a las autoridades del área económica a diseñar e implementar políticas contundentes, reales y efectivas que contribuyan a estabilizar los precios de bienes y servicios en el país.

La actividad fue encabezada por el ministro de Agricultura, Francisco Oliverio Espaillat Bencosme, en el Politécnico Sagrado Corazón de Jesús, en el marco de las celebraciones del Día del Árbol y como parte del proyecto “Elías Piña Provincia Tamarindo”.

Durante su discurso, el ministro afirmó que “llegó el momento de sacarle el máximo a la riqueza de nuestras tierras”, al destacar que esta provincia posee el potencial necesario para convertir el tamarindo en una fuente de empleos, ingresos y desarrollo económico sostenible.

“Hoy no estamos sembrando solamente árboles; estamos sembrando esperanza, oportunidades y futuro para toda una provincia”, expresó Espaillat ante decenas de estudiantes y autoridades presentes.

El funcionario explicó que el objetivo del programa es que, en un período de cinco años, Elías Piña alcance la capacidad de industrializar gran parte de su producción de tamarindo, desarrollando productos derivados como jugos, mermeladas y otros alimentos con valor agregado.

Espaillat sostuvo que la iniciativa busca rescatar el papel histórico de la agricultura como motor económico de la provincia, incorporando organización, tecnología y participación comunitaria para generar nuevas oportunidades en la zona fronteriza.

Como parte del programa, estudiantes de secundaria de distintos centros educativos de Comendador iniciaron la siembra de plantas de tamarindo, en un modelo que incluirá seguimiento técnico y reconocimiento a quienes mejor cuiden y desarrollen sus cultivos.

“Cada árbol sembrado representa compromiso, aprendizaje y una conexión directa con la tierra. Queremos que nuestros jóvenes crezcan junto a este proyecto y encuentren aquí las oportunidades que muchas veces han tenido que buscar fuera de su provincia”, manifestó el ministro.

El titular de Agricultura también valoró el respaldo del Ministerio de Medio Ambiente a la iniciativa, especialmente la decisión de priorizar la producción de plantas frutales en sus viveros, promoviendo una visión de reforestación productiva que combine protección ambiental con generación de riqueza.

La gobernadora provincial, Migdaly Antonia de los Santos Jiménez, calificó la declaración de Elías Piña como “Provincia del Tamarindo” como un paso firme hacia el fortalecimiento de la identidad provincial, su cultura y el desarrollo sostenible. 

Asimismo, reafirmó su compromiso de seguir impulsando iniciativas que promuevan la protección del medio ambiente y el desarrollo agrícola.

“El tamarindo representa mucho más que un fruto; es historia, es tradición, es sustento para nuestras familias y, sobre todo, es una oportunidad para proyectar nuestra provincia con orgullo hacia nuestro país y el mundo”.

El proyecto contempla extender progresivamente la siembra de tamarindo a todos los municipios y distritos municipales de Elías Piña, mediante una articulación conjunta entre el Gobierno, las alcaldías, las escuelas y las comunidades.

En la actividad participaron, por el Ministerio de Agricultura: Miriam Guzmán, viceministra de Desarrollo Rural; Juan Manuel Burdiez, director regional en San Juan; Ana Lucía Mateo, en representación del director provincial de Agricultura; Ángel Féliz Jiménez, director de Producción Agrícola; y Ramón Mateo, director de Aeroempresa y Mercadeo.

Asimismo, estuvieron presentes Johnny Adames, director provincial del FEDA; Amarilis Castillo, directora de la Cooperativa de Servicios María Rayo de Luz; y Pablo Modesto Espinosa, director regional de Educación. También asistieron alcaldes de distintos municipios y distritos municipales, así como representantes comunitarios, docentes y estudiantes.

Basándose en más de 20 años de colaboración, esta alianza marca una nueva etapa enfocada en escalar los pagos digitales, mejorar la eficiencia operativa y habilitar soluciones modernas de aceptación en sectores clave de la economía.

La alianza respaldará el desarrollo de nuevos casos de uso de pagos digitales en sectores clave, incluyendo el comercio minorista, el transporte, las redes de distribución y los servicios profesionales, permitiendo transacciones cotidianas más fluidas y seguras. 

También incluye iniciativas como programas de cashback en puntos de venta (POS), expansión estratégica de comercios y programas de aceleración para facilitadores de pago (PayFacs).

CardNET y MasterCard fortalecerán las capacidades digitales mediante tecnologías avanzadas como la tokenización, Click to Pay y métodos modernos de autenticación como las passkeys, mejorando la seguridad, la conveniencia y la escalabilidad en todo el ecosistema de pagos. 

La alianza también incluye programas focalizados para apoyar a los micro negocios y promover una mayor inclusión financiera.

“Esta alianza representa un paso decisivo hacia la consolidación de un ecosistema de pagos más robusto, inclusivo e innovador; uno que permita a los comercios dominicanos crecer y adaptarse a una economía cada vez más digital”, dijo Luis Bencosme, CEO de CardNET.

Tomás Alonso, Gerente de País de Mastercard para República Dominicana y Haití, agregó: “En Mastercard, consideramos que alianzas como esta son fundamentales para escalar los pagos digitales en mercados de alto crecimiento. 

Al combinar tecnología y estándares globales con una sólida experiencia local, podemos ayudar a construir ecosistemas de pagos más conectados, seguros y preparados para apoyar la próxima fase del crecimiento económico en la República Dominicana.”

En el marco de su participación en la transmisión de mando presidencial de la presidenta Laura Fernández Delgado, celebrado en el Estadio Nacional de San José, el mandatario dominicano resaltó las buenas relaciones bilaterales entre ambas naciones.

Durante un breve intercambio con la prensa, el mandatario explicó que la República Dominicana continúa fortaleciendo su modelo de zonas francas, con el objetivo de generar empleos de mayor calidad, mejores salarios y nuevas oportunidades para la población dominicana.

El presidente Abinader señaló que el país avanza hacia una transformación industrial enfocada en la innovación y la tecnología, impulsando áreas estratégicas que permitan aumentar la competitividad y atraer nuevas inversiones internacionales.

Asimismo, resaltó que Costa Rica ha logrado consolidar un modelo exitoso en materia de zonas francas tecnológicas y de manufactura avanzada, convirtiéndose en una referencia para otras naciones de la región.

“Costa Rica ha sido evidentemente un ejemplo también en esa zona franca de mayor valor agregado; por tanto, esa buena práctica nosotros también la hemos estado siguiendo hace dos años”, expresó el jefe de Estado, al conversar con periodistas durante su visita oficial.

El gobernante también felicitó al periódico El Nuevo Diario por la celebración de su 45.° aniversario, destacando su crecimiento y evolución como medio de comunicación. “Yo recuerdo cuando se fundó ese periódico y ahora es un gran medio, no solamente por escrito, sino también un gran medio digital. ¡Felicidades en este aniversario!”, manifestó.

El galón de la gasolina premium se continuará vendiendo a 323.10 pesos y el de la regular a 301.50, mientras que el gasoil regular se mantendrá en 253.80 pesos y el gasoil óptimo a 275.10.

El galón de GLP continuará llegando a los consumidores a 137.20 pesos y el metro cúbico de gas natural a 43.97 pesos.

En tanto, el avtur bajará 17.42 pesos y se despachará a 304.44 pesos y el kerosene a 344.70 por galón tras una rebaja 19.30.

Por su lado, el fueloíl #6 se despachará a 206.03 por galón, tras un aumento de 7.61 pesos, y el fueloíl 1%S a 232.74 pesos por galón, es decir, 6.31 pesos más que esta semana.

Consciente de su impacto como actor clave en el sector de bebidas, la empresa ha diseñado esta iniciativa para liderar la transición hacia una economía circular real. 

En un contexto donde apenas el 38% de los residuos del país se gestionan correctamente, el aporte de ISM busca elevar el valor del plástico PET. 

Esto garantiza que el envase deje de ser visto como un desecho y se reintegre a la cadena productiva como materia prima de alto valor. En ese sentido, Mario Medina, gerente de asuntos corporativos y sostenibilidad, afirma que “el Reciclatón es la prueba de que el crecimiento industrial puede y debe ser sostenible, reafirmando nuestro objetivo de que cada envase que llega al mercado tenga una segunda vida útil y genere un impacto positivo en el entorno”.

Durante el año 2025, el Reciclatón logró movilizar a más de 17,000 estudiantes en 17 centros educativos, quienes se convirtieron en agentes de cambio dentro de un modelo de logística inversa educativa. A través de la instalación de más de 100 puntos de recolección estratégicos, el programa facilitó la recuperación de más de 12,000 libras de plástico al cierre de diciembre de 2025. Este esfuerzo no solo representa un avance en las metas de recolección de la empresa, sino que educa a las nuevas generaciones sobre la importancia de la segregación en la fuente, asegurando que los materiales utilizados por la industria de bebidas tengan un destino final útil y no contaminante para los ecosistemas dominicanos.

La excelencia y el compromiso de las comunidades educativas fueron fundamentales para el éxito de esta jornada, razón por la cual ISM transformó el material recolectado en inversión directa para los centros escolares. El Liceo María Teresa Quidiello lideró el ranking con 3,357 libras, recibiendo un fondo de RD$75,000.00 para la construcción de una infraestructura formal de depósito de desechos. La Escuela Manuel del Cabral alcanzó el segundo lugar con 2,902 libras, recibiendo RD$50,000.00 que fueron destinados a la mejora del entorno escolar con una televisión y bebederos. El tercer lugar lo ocupó la Escuela Florinda Soriano con 1,638 libras, obteniendo RD$35,000.00 para fortalecer su área tecnológica con impresoras y pantallas. Además, se otorgó un incentivo de RD$35,000.00 a la escuela Domiciano Matos Sena por su perseverancia y compromiso activo al recuperar 1,135 libras de botellas de forma recurrente durante el año.

La plataforma, que operará como la primera tienda virtual del Estado dominicano, transforma el modelo tradicional de compras directas. A diferencia del proceso anterior, donde las instituciones publicaban sus necesidades en el SECP a la espera de ofertas, ahora son los proveedores quienes cargarán su inventario en un catálogo en línea, permitiendo a las unidades de compra seleccionar bienes de manera inmediata.

En esta primera fase, podrán participar todas las empresas mipymes inscritas en el Registro de Proveedores del Estado (RPE) con capacidad para vender categorías especificas de bienes de uso común, tales como azúcar, agua, café, cajas para empacar, desinfectantes, lápices, bolígrafos, papel, platos desechables, servilletas, carpetas, libretas, clips, bolsas plásticas, entre otros.  

En el caso de las instituciones, el órgano rector precisó que, en esta etapa, que durará aproximadamente tres meses, estarán participando el Ministerio de Hacienda y Economía y sus catorce dependencias, dentro de las que se encuentran la Tesorería Nacional, la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), la Dirección General de Aduanas (DGA), la Dirección General de Presupuesto (Digepres), la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (Digecog), la Dirección General del Catastro Nacional, la Lotería Nacional, la Dirección General de Bienes Nacionales y la Dirección General de Crédito Público.

El encuentro, realizado para identificar oportunidades de compra, distribución y representación, sirvió como plataforma para que 22 empresas exportadoras peruanas presentaran su oferta de valor a 65 compañías dominicanas. Durante la jornada, se concretaron 186 reuniones de negocios.

La delegación peruana contaba con un portafolio enfocado en suplir demandas del mercado dominicano en sectores como envases y embalajes, cuidado personal y salud, línea eléctrica, ferretería, madera, autopartes y acabados para la construcción.

La Cámara Santo Domingo impulsa la internacionalización y el crecimiento empresarial, facilitando herramientas, eventos comerciales y actividades que propicien conexiones de valor para generar oportunidades concretas y fortalecer la competitividad.

Durante la actividad, encabezada por el presidente de la República, Luis Abinader, autoridades gubernamentales y líderes empresariales, la AIRD presentó los resultados del estudio “El Tejido Productivo de la Industria Dominicana: Mapeo de Encadenamientos Productivos, Efectos Multiplicadores y Relaciones Interindustriales”, elaborado por la firma DASA y presentado durante el evento por el economista Roberto Despradel.          

El presidente de la AIRD, Julio Virgilio Brache destacó que la economía dominicana mantiene un ritmo de expansión sólido, con crecimiento de la actividad económica, aumento de las exportaciones y una industria que está ganando terreno en los mercados internacionales. Sin embargo, fue enfático: el contexto global es cada vez más exigente y obliga a actuar con visión y rapidez. 

“El país no puede sentarse a esperar el futuro; tiene que construirlo”, planteó, al señalar que la reconfiguración de las cadenas globales de valor y el nearshoring representan una oportunidad histórica para posicionar a la República Dominicana como un hub industrial y logístico en la región. 

Los datos del estudio respaldan esa visión. La industria manufacturera representa el 9.3% del PIB, genera más de 151,000 empleos formales directos y tiene un efecto multiplicador de 2.9 veces sobre la economía, impulsando proveedores, servicios y consumo en múltiples sectores. 

Además, la manufactura local aporta el 19% de las recaudaciones fiscales y el 43% de las exportaciones del régimen nacional, evidenciando que su impacto trasciende la producción directa para convertirse en soporte estructural de las finanzas públicas y del comercio exterior. 

El vicepresidente ejecutivo del gremio, Mario E. Pujols, planteó que la competencia desleal, la informalidad y las distorsiones regulatorias continúan afectando el desempeño del sector formal y requieren atención urgente. 

El ejecutivo, señaló que el incumplimiento de normas básicas como el etiquetado de alimentos y bebidas en español  no solo perjudica al consumidor, sino que rompe las reglas del juego para la industria formal. “Un producto sin registro sanitario es ilegal. Y un producto con registro sanitario ‘en proceso’ también lo es”, enfatizó. 

Asimismo, insistió en la necesidad de fortalecer los mecanismos de defensa comercial frente a importaciones en condiciones desleales y de garantizar que todos los actores compitan bajo las mismas reglas, en un mercado cada vez más abierto y exigente. 

Otro de los puntos planteados fue el de las reformas laboral y de seguridad social. La AIRD advirtió que, sin un enfoque realista y gradual, cualquier aumento en los costos laborales podría profundizar la informalidad, que ya supera el 50%, y limitar la creación de empleos formales. 

“El reto no es solo reformar, sino hacerlo bien, con incentivos a la formalidad, flexibilidad y sostenibilidad”, planteó Pujos, al tiempo que reiteró la necesidad de abordar temas sensibles como la cesantía dentro del debate laboral. 

La AIRD subrayó que el desarrollo industrial se potencia cuando existen reglas claras, instituciones eficientes y una articulación efectiva entre el sector público y privado. Esa coordinación, planteó el gremio, es precisamente lo que permite convertir el crecimiento observado en una transformación estructural sostenible y de largo plazo.     

La industria dominicana llega a este 64.° aniversario con una base sólida, de crecimiento sostenido y encadenamientos que se extienden a toda la economía. "Fortalecer la industria no es solo una agenda sectorial", es una apuesta directa por el futuro económico de la República Dominicana”, planteó Brache al concluir.          

El gremio agradeció el respaldo del Banco Popular Dominicano, Banco BHD y Scotiabank, instituciones que hicieron posible la realización del estudio presentado en el marco del Día de la Industria Nacional.

Durante el Encuentro Industrial de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), Díaz afirmó que el mundo atraviesa “la mayor disrupción en la historia del mercado petrolero”, situación que impacta directamente a economías importadoras de energía como la dominicana.

Explicó que el precio del petróleo WTI registró un aumento cercano al 80 % entre enero y abril, limitando el margen de acción de las políticas económicas. Sin embargo, destacó que el Gobierno ha aplicado medidas para contener los efectos de la crisis sobre la inflación, el déficit fiscal y el crecimiento económico.

“El Gobierno ha elegido una velocidad de ajuste que combina responsabilidad fiscal con sensibilidad social”, expresó el funcionario.

Díaz señaló que República Dominicana registra uno de los menores incrementos en los precios de combustibles de la región, con alzas acumuladas de 13.6 % en el gasoil y 11.4 % en la gasolina.

También indicó que el Gobierno dispone de hasta RD$45,000 millones adicionales para enfrentar la coyuntura sin incumplir la regla de gasto, aunque reconoció que esto podría aumentar el déficit fiscal.

El ministro resaltó además el crecimiento económico de 4.1 % en el primer trimestre, junto con la fortaleza de sectores como turismo, remesas, exportaciones e inversión extranjera.

 Por su parte, el presidente de la AIRD, Julio Virgilio Brache, enfatizó que el país no puede limitarse a reaccionar ante los cambios globales, sino que debe anticiparse y consolidar su posición como una economía competitiva y resiliente.

“El momento exige remover trabas, corregir distorsiones y construir un entorno más ágil, predecible y favorable para producir”, expresó, al abogar por una política fiscal que simplifique procesos, fomente el cumplimiento y elimine cargas impositivas obsoletas.

El liderazgo industrial valoró la disciplina fiscal como pilar de la estabilidad económica, pero insistió en la necesidad de mejorar la calidad del gasto público y priorizar la inversión en infraestructura y desarrollo productivo.

En ese mismo mes, la actividad económica en su conjunto creció 5.1% interanual, sustentada principalmente en el dinamismo del valor agregado real de varios sectores. Entre ellos, nuevamente sobresale la manufactura de zonas francas, reafirmando su papel como motor clave de la economía nacional.

Al ponderar el desempeño de la economía dominicana en el primer trimestre de 2026 y la contribución de las zonas francas, el director ejecutivo del CNZFE, Johannes Kelner, señaló que “Además del sólido crecimiento del 7.8%, debemos considerar el valioso aporte de todas las empresas que exportan servicios en zonas francas, las cuales generan alrededor de 38,000 empleos y más de mil millones de dólares en exportaciones; esto evidencia que el impacto del régimen podría alcanzar aproximadamente el 10%. Con este propósito, estamos en conversaciones con el Banco Central (BC) para que nos apoye con una medición que permita incorporar de manera más completa los servicios de exportación generados por las zonas francas.”

Otro aspecto relevante señalado en su informe por el Banco Central de la República Dominicana (BCRD) es relativo a la Inversión Extranjera Directa (IED), la cual alcanzó los US$1,536.7 millones en el primer trimestre de 2026. De este monto, el sector zonas francas captó un 7.6%, equivalente a US$117 millones, confirmando su atractivo para los inversionistas internacionales.

Asimismo, la manufactura de zonas francas logró un máximo nivel en exportaciones durante marzo de 2026, al alcanzar un valor de US$841.2 millones, lo que representa un crecimiento interanual de 8%. Este hito reafirma la capacidad del sector para generar divisas, empleo y desarrollo sostenible. 

El Consejo Nacional de Zonas Francas destacó, mediante un comunicado, que estos resultados confirman la importancia estratégica del sector en el desempeño económico del país y su contribución decisiva al fortalecimiento de la economía dominicana. Seguiremos impulsando la diversificación productiva, la incorporación de nuevas tecnologías y la integración cada vez mayor con la economía local, destacó Kelner.

“La República Dominicana se ha consolidado como un destino de confianza para la inversión extranjera directa, gracias a un entorno macroeconómico estable, reglas claras y una institucionalidad que promueve la inversión con eficiencia y transparencia”, expresó Riveiro.

El país continúa afianzando su posicionamiento como uno de los destinos más confiables para la inversión extranjera directa (IED) en América Latina y el Caribe, tras registrar US$1,536.7 millones al cierre de marzo de 2026, según datos del Banco Central de la República Dominicana.

Asimismo, consideró que este crecimiento sostenido es resultado de una visión país y del trabajo conjunto entre el sector público y privado”.

ProDominicana valoró que el desempeño positivo de la inversión extranjera directa (IED) ha sido impulsado por sectores estratégicos como el turismo, la energía, las zonas francas, la minería, la logística y la manufactura, los cuales continúan atrayendo capital de alto valor agregado y generando empleos de calidad.

En medio de un entorno global desafiante, la República Dominicana se destaca por su resiliencia económica, su ubicación geográfica privilegiada, conectividad y estabilidad jurídica, factores que la posicionan como un hub estratégico para la inversión en la región.

Con resultados que combinan crecimiento sostenido, madurez operativa e innovación constante, la entidad reafirmó su compromiso de ofrecer una banca simple, accesible y 100 % digital.

Durante 2025, Qik Banco Digital continuó avanzando en su objetivo de ofrecer soluciones financieras simples, ágiles y centradas en las personas. 

Como resultado de su gestión y estrategia, obtuvo una calificación de riesgo A+, otorgada por Feller Rate, que refleja la fortaleza de su operación, su sostenibilidad y la confianza del mercado en su modelo de negocio.

El año también estuvo marcado por avances en innovación y desarrollo de productos. 

Entre los principales hitos destaca el lanzamiento de Qik Pro, un ecosistema financiero diseñado desde cero para clientes expertos que buscan experiencias superiores y mayores beneficios en sus productos. 

A esto se suman soluciones que amplían el alcance de su propuesta de valor, como la Cuenta Compartida digital, que fomenta el ahorro conjunto; los Seguros por Desempleo y Emergencias del Hogar, que fortalecen la protección financiera; y la Cuenta en Dólares Digital, sin costo de apertura y con tasas competitivas.

Asimismo, Qik incorporó funcionalidades para facilitar la gestión financiera de sus usuarios, como los Pagos al Instante del Banco Central, que permiten transferencias inmediatas entre bancos, y el Servicio de Remesas a través de tarjetas de débito, ofreciendo una alternativa rápida, segura y eficiente para recibir fondos desde el exterior.

El impacto de Qik, como primer neobanco dominicano, trascendió las fronteras nacionales al recibir más de 10 reconocimientos durante el año, incluyendo distinciones en rankings de digitalización del sector bancario dominicano y premios internacionales como Global Finance, The Banker y Latam Digital.

“Cada logro responde a una visión clara y al compromiso de un equipo que cree en una banca diferente. En Qik ponemos al cliente en el centro, con soluciones simples y transparentes que llevan su vida financiera al siguiente nivel, los encaminan hacia la realización de sus metas, el alcance de su bienestar y les permiten hacer más con su dinero”, expresó Arturo Grullón, vicepresidente ejecutivo y gerente general de la entidad.

Los interesados en formar parte de Qik pueden descargar la app desde App Store o Google Play, o registrarse en https://qik.do/

La Central de Riesgos es un repositorio de información crediticia administrado por el ente supervisor, que puede ser consultado tanto por las entidades de intermediación financiera (EIF) como por los usuarios titulares de los productos. 

La restricción de visibilidad de determinadas informaciones “no constituye la extinción ni la prescripción de las deudas reportadas, por lo que no debe interpretarse ni asumirse como una forma de amnistía crediticia para los usuarios con obligaciones aún existentes”, indica la circular. 

La institución agrega que los derechos de cobro de las entidades de intermediación financiera o de cualquier tercero que adquiera o reciba cesiones de créditos en estado de mora o impago, permanecen intactos y no se ven afectados por esta medida, la cual se refiere exclusivamente a la visibilidad de la información contenida en la consulta crediticia a través de la SB. 

La normativa, emitida el 23 de marzo de 2026, incorpora el principio de “derecho al olvido” en el ámbito financiero dominicano, buscando un equilibrio entre la evaluación del riesgo y los derechos de los usuarios.

Con esta disposición, la SB busca optimizar el manejo de la información regulatoria y fortalecer el marco de protección y transparencia para los usuarios del sistema financiero dominicano.

Esto promueve que personas que tuvieron dificultades financieras en el pasado puedan reintegrarse al sistema, evita el uso de información desactualizada y procura una evaluación basada en información relevante y actual. 

Esta medida excluye los deudores en procesos de reestructuración o liquidación judicial.

La Central de Riesgos de la Superintendencia de Bancos permite a las EIF y a la misma ciudadanía bancarizada conocer el comportamiento crediticio.

Luis Rafael Delgado Sánchez precisó que en esa plataforma se han realizado un total de 4,612,563 transacciones por ciudadanos, lo que demuestra que cada día más la gente acude a solicitar bienes y servicios de las diferentes instituciones gubernamentales. 

Por otro lado, el funcionario sostuvo que durante el año 2025 la Tesorería Nacional pagó a diferentes proveedores y contratistas del Estado de las instituciones públicas un total de RD 197,645,061,230. 

En dólares se pagaron 175,355,500 y en euros el pago correspondió a la cifra de 9,247,885. 

De igual forma, sostuvo que la Tesorería Nacional logró alcanzar 229 instituciones en la Cuenta Única del Tesoro (CUT), fortaleciendo ese registro de depósitos. 

“También, de enero a diciembre del pasado año 2025, realizamos 3,497 lotes de Gestión de Cuotas de Pago a diferentes grupos de subcuentas, en las distintas monedas que maneja la Tesorería Nacional. 

Precisamos que la Cuota de Pago es el límite financiero que se le asigna a las instituciones comprendidas en el ámbito de aplicación de la Cuenta Única del Tesoro, para que puedan ordenar pagos”, indicó el tesorero nacional. 

Agregó que durante el año pasado se habilitaron 331 subcuentas, de las cuales 214 correspondieron a proyectos incorporados a la Cuenta Única del Tesoro y 117 a instituciones, lo que permitió ampliar la cobertura del sistema con 2,047 gestiones de cuentas, que incluyeron aperturas, sustituciones de firma, cierres y cambios. 

Este esfuerzo se complementó con la administración de 3,481 cuentas activas, distribuidas en 966 bajo gestión directa de la Tesorería Nacional, 125 pertenecientes a proyectos Unidades Ejecutoras de Proyectos con Financiamiento Externo(UEPEX) y 2,390 de Gobiernos locales, sostuvo Luis Rafael Delgado Sánchez. 

En un aviso dirigido a los agentes económicos, entidades de intermediación financiera y al público en general, la institución explicó que SWIFT —con sede en Bruselas, Bélgica— estará ejecutando su práctica habitual de continuidad operativa en su plataforma, lo que impactará el flujo de mensajería financiera utilizado para procesar pagos, incluyendo operaciones en el país.

El Banco Central ofreció disculpas por los inconvenientes que esta interrupción pudiera causar a los usuarios y apeló a la comprensión, al indicar que este tipo de ejercicios busca garantizar la continuidad y calidad de los servicios de comunicación financiera provistos por SWIFT.

La entidad recomendó tomar previsiones y programar con antelación las transacciones que requieran el uso de Pagos al Instante, considerando la ventana de indisponibilidad anunciada para ese día.

La institución precisó que esta extensión aplicará automáticamente, sin necesidad de realizar una solicitud.

En un comunicado, la entidad advirtió que, una vez vencido el plazo de la prórroga otorgada, los contribuyentes que no hayan implementado la facturación electrónica, incurrirán en infracciones tributarias, sujetas a las sanciones establecida en la Ley 32-23 de Facturación Electrónica.

Entre los beneficios de la facturación electrónica destacan la reducción de los costos asociados a papel, impresión y almacenamiento, la disminución e la pérdida de documentos, así como la mejora de la eficiencia y automatización de los procesos administrativos.

Dijo que el incremento sostenido de la IED en los últimos años es un reflejo de la confianza que genera la administración del presidente Luis Abinader.

Indicó que la aplicación de políticas públicas transparentes y el fortalecimiento de la seguridad jurídica hacen que los inversionistas miren a la República Dominicana como un destino confiable para sus capitales.

El doctor Aguilera se refirió al reciente informe del Banco Central, en el que se destaca que, en el primer trimestre de este año 2026, la IED alcanzó los US$1,536.7 millones.

De acuerdo con el organismo monetario, esta cifra representa un incremento de US$92.2 millones en comparación con el mismo período del año anterior.

“Un dato sobre el que debemos enfatizar es que, del monto de la IED en el período, US$1,046 millones corresponden a nuevos aportes de capital por parte de los inversionistas, lo que pone de manifiesto el interés que los inversores extranjeros tienen por nuestro país”, expresó.

El reconocido economista y ejecutivo bancario destacó que el incremento de la IED se produce cuando la propia Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) ha observado una tendencia a la baja en toda la región.

“Nos alienta que, contrario a la advertencia de la Unctad, nuestro país continúe a la vanguardia en la captación de inversión extranjera directa, lo cual indica que la confianza en la resiliencia de la República Dominicana sigue siendo un factor determinante para afianzarnos como destino de nuevos capitales”, sostuvo Aguilera.

Al referirse a la distribución sectorial revelada por el Banco Central, según la cual el turismo captó el 22.5 % de los ingresos de IED, el doctor Aguilera recordó que este continúa siendo uno de los sectores más dinámicos de la economía nacional, en el cual el Banco de Reservas tiene la mayor incidencia.

Indicó que Banreservas se ubica como líder en el financiamiento a este sector, con una diversificación estratégica en cuanto a oferta turística y zonas geográficas, de modo que el desarrollo alcance a más regiones.

El doctor Aguilera se mostró satisfecho con las proyecciones de la IED para este año 2026, durante el cual se espera que las cifras se sitúen en torno a los US$5,200 millones, superando los ingresos de US$5,032.3 millones registrados en 2025.

El conglomerado avanzó seis posiciones respecto al año anterior, reflejando una evolución sostenida en la confianza de sus colaboradores y un fortalecimiento del sentido de pertenencia. Además, se posicionó en el Top 10 de organizaciones con más de 1,000 colaboradores en Centroamérica y El Caribe, así como en el Top 10 del sector de Manufactura y Producción. 

“En Grupo SID entendemos que los resultados se construyen desde las personas. Este reconocimiento valida una cultura que hemos fortalecido con coherencia, escucha y un liderazgo impulsado desde la alta dirección, que inspira y pone a las personas en el centro”, expresó Nieves Ramos, Directora Corporativa de Gestión Humana.

Con 88 años de historia, más de 5,600 colaboradores y empresas emblemáticas como MercaSID, Induveca, Induspalma y Escogido Baseball Club, este logro refleja una gestión consistente del talento y una misión centrada en crear bienestar, que no se queda en intención, sino que se vive y se proyecta en cada acción. 

Esta distinción se basa exclusivamente en las opiniones de los empleados sobre su experiencia laboral. En ese sentido, el 97% afirma sentirse orgulloso, mientras que igual proporción reconoce positivamente las acciones en materia de bienestar y protección de la salud. Asimismo, un 96% percibe un entorno equitativo que favorece el desarrollo profesional.

Detrás de estos resultados hay una cultura que se vive en el día a día. Un modelo basado en diferenciación, excelencia, creatividad, pasión y entrega, alineado los valores corporativos: crecer, servir, proteger y compartir, que no solo orientan las decisiones, sino también la manera en que la Gente SID se relaciona y potencia su talento.

Esta visión se traduce en iniciativas que cuidan y abren oportunidades, como programas de salud preventiva, formación continua y políticas de crecimiento basadas en el mérito. También en acciones concretas de inclusión, como la incorporación de mujeres en roles tradicionalmente masculinizados y la integración de personas con diversidad funcional en distintas áreas de la operación.

Morla Pineda resaltó que esta fecha simboliza la lucha histórica por los derechos laborales y la necesidad de seguir promoviendo condiciones de trabajo más justas, equitativas y dignas.

 “Hablar de trabajo es hablar de oportunidades, de crecimiento, de bienestar y de dignidad humana. 

Y precisamente ahí radica nuestra misión: formar talento humano, fortalecer capacidades y abrir caminos reales de superación para miles de dominicanos y dominicanas”, expresó.

 La titular del INFOTEP informó que, en los últimos cinco años, el INFOTEP ha capacitado a más de 4.8 millones de trabajadores y trabajadoras, de los cuales más de 2.6 millones han recibido certificaciones, equivalente al 62 %, fortaleciendo sus oportunidades de empleo y crecimiento laboral.

 Enfatizó que el INFOTEP es una institución sustentada en el diálogo social y el modelo tripartito, integrado por trabajadores, empleadores y el Estado, el cual definió como una visión de desarrollo compartido.

 En ese sentido, valoró el rol de las centrales sindicales CNTD, CNUS y CASC, destacando su participación activa en la gobernanza institucional y su compromiso con la defensa de los derechos de los trabajadores.

 Finalmente, dirigió un mensaje a los trabajadores dominicanos, reconociendo su aporte al desarrollo nacional.

La entidad financiera, que cuenta con la certificación Great Place to Work, se integró a una red global de empresas líderes en experiencia del empleado y fue reconocida como el único banco múltiple del país dentro del top 10 del ranking 2026, consolidando su liderazgo en cultura organizacional dentro del sistema financiero.

Esta distinción internacional revalida que la organización cumple con estándares mundiales en materia de cultura y clima laboral, reflejando la confianza, el compromiso y la valoración positiva de sus colaboradores, así como la coherencia entre las políticas institucionales y la experiencia diaria de su capital humano.

El reconocimiento al Banco Popular se produce tras la certificación Great Place to Work obtenida en 2025, en la cual el 93% de sus colaboradores lo calificó como un excelente lugar para trabajar, evidenciando altos niveles de compromiso, satisfacción y orgullo institucional.

Este resultado refleja una cultura organizacional sólida, basada en la confianza y la valoración del talento, que se traduce en equipos más motivados, mayor sentido de pertenencia y una contribución sostenida a la excelencia en el servicio.

Asimismo, el banco destaca con resultados sobresalientes en dimensiones clave como credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo, posicionándose de forma competitiva en la República Dominicana y el Caribe. En este mismo sentido, la organización impulsa una cultura de innovación inclusiva (“Innovation By All”), orientada a maximizar el potencial humano y promover el crecimiento sostenible.

La certificación respalda el enfoque del banco en el sostenimiento de su cultura organizacional basada en valores, el bienestar integral de sus colaboradores, así como en la eficiencia, la satisfacción del cliente y el impacto social. 

Asimismo, se reafirma el compromiso con la equidad, imparcialidad y transparencia en la gestión del talento, fortaleciendo prácticas competitivas en el sector financiero.

Great Place to Work® es una firma global de consultoría que evalúa y reconoce culturas organizacionales basadas en la confianza, el orgullo y el sentido de equipo.  

El funcionario ofreció la información durante el II Foro de Pagos Instantáneos, celebrado el 1 de mayo en la sede del ente emisor, con la participación de representantes de organismos internacionales y bancos centrales de la región, según detalla un comunicado de prensa.

En ese sentido, Valdez Albizu explicó que la solución tecnológica es desarrollada por la empresa CMA Small Systems, en conjunto con un equipo multidisciplinario del BCRD, y operará sobre una infraestructura que sustituye el esquema actual basado en el Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real (LBTR).

Asimismo, indicó que la iniciativa forma parte de las acciones para fortalecer el Sistema de Pago y Liquidación de Valores de la República Dominicana (Sipard), con el objetivo de mejorar la eficiencia y seguridad de las transacciones electrónicas en el país.

Durante el evento abordaron distintos enfoques sobre el desarrollo de los pagos instantáneos en América Latina, en un contexto marcado por la expansión de canales digitales y el uso de medios de pago electrónicos.

El gobernador señaló que el BCRD trabaja junto a las entidades del sistema financiero para que el sistema de pagos instantáneos esté en funcionamiento en 2027, coincidiendo con el 80 aniversario de la institución.

En el foro participaron expositores del Banco Mundial, el Banco Central del Paraguay y el Banco Central de Costa Rica, así como técnicos del Banco Central dominicano.

A la actividad asistieron autoridades del BCRD, representantes del sector financiero y de asociaciones vinculadas a servicios de pago en el país.

El Gobierno "está empecinado en que los precios están estables y que no van a subir, cuando la realidad es totalmente diferente", afirmó el presidente del gremio, Gilberto Luna.

De acuerdo con el comerciante, en las últimas semanas se han registrado incrementos importantes en diversos productos, entre ellos, el café que acumula dos alzas en lo que va de año, superando el 20%.

Los plásticos han subido más de un 70% y el botellón de agua más de un 10 %, mientras que algunas marcas de gaseosas y jugos han aumentado más de un 12% y la carne de res en más de un 15%.

También se han encarecido los cosméticos en alrededor de un 50 % y los pañales para adultos en un 30%.

A esto se suman aumentos en detergentes, papel higiénico, productos de bebé, bebidas, galletas, productos de limpieza con variaciones entre un 5% y 15%, de acuerdo con Luna.

Al resaltar las bondades del programa, Aguilera refirió que el arroz es el principal producto agrícola presente en la alimentación diaria de los dominicanos, por lo que Banreservas respalda su producción y la sostenibilidad de los productores nacionales.  

 “Cuando escucho a los productores, hombres y mujeres que dignifican nuestros campos y hacen posible la producción arrocera en el país, reafirmamos el compromiso de respaldar sus sembradíos con financiamientos a tasas de interés blandas para que estos alimentos lleguen a las mesas de los dominicanos al mejor precio”, expresó.   

Para la actual cosecha arrocera, Banreservas dispuso en abril pasado RD$12,000 millones, a una tasa preferencial de un 7%, en beneficio de cientos molineros y los miles de productores en todo el país. 

 Aguilera enfatizó que Banreservas, como principal institución bancaria del sistema financiero dominicano, ha destinado más de RD$90,000 millones a través de su Programa de Pignoración de Arroz, con tasas preferenciales que han garantizado la soberanía alimentaria en la sociedad dominicana.   

Agregó que las excepcionales condiciones de financiamientos que Banreservas redirecciona al sector arrocero es la principal causa de estabilidad en los precios accesibles para la población, reflejados en la oferta del producto en el mercado local.  

Enfatizó que los productores dominicanos han mostrado un compromiso admirable para asegurar la presencia del cereal y suplir la demanda de los ciudadanos, además de cumplir religiosamente con el pago de sus compromisos financieros.   

Productores hablan del programa   

Banreservas ha sido el principal aliado del sector, posibilitando el acceso a recursos con excelentes condiciones que garantizan estabilidad en los precios para el consumidor final, según testimonian los productores Manuel Tavárez Mirabal, Santiago Estévez, Jesús Coronado y Luis Leonardo Félix.   

Aseguran que la relación de negocios entre el Banco de Reservas y los productores de arroz garantiza certidumbre al mercado y afianza la producción agrícola nacional, como uno de los rubros más importantes de la economía dominicana.   

Agregan que la producción del cereal en el país está garantizada, gracias al Programa de Pignoración de Arroz 2026-2027 dispuesto por Banreservas, lo que garantiza suplir la demanda del cereal, principal alimento en la mesa de los dominicanos. 

Por tal razón, es imprescindible que cada familia haga una buena gestión de sus recursos escasos en una sociedad de necesidades ilimitadas. A continuación, describiremos los 5 pilares de la educación financiera familiar:

1. El presupuesto: Esta herramienta debe ser el baluarte financiero de cada familia. El presupuesto no es más que un plan de ingresos y gastos. El presu­puesto, bien aplicado, le permite a la fami­lia tener un control estricto sobre sus gastos, propiciar el ahorro y optimizar los ingresos del hogar. Es triste ver familias que no tienen la menor idea de lo que gastan mensualmente, muchas veces sin control e influen­ciados a realizar compras improductivas por simple presión social. La aplicación del presupuesto es un trabajo en equipo, donde hasta los hijos deben participar.

2. La gestión efectiva de los recursos: Según el autor de libros de economía Paul Samuelson, la economía se define como el estudio de la manera en que las sociedades utilizan los recursos escasos para producir bienes y distribuirlos entre los individuos. En esa definición es clave el concepto de eficiencia, pues vivimos en un mundo de recursos escasos y necesidades ilimitadas, por lo que es vital hacer un uso eficiente de los recursos. Para el núcleo familiar esto es fundamen­tal. Hay que evitar a toda costa el despilfarro y el desperdicio, y sobre todo ­comprar bienes más llevados por el deseo que por la necesidad. 

3. La educación financiera: Para poder establecer y llevar a cabo con eficacia los dos anteriores elementos es fundamental haber adquirido una buena educa­ción financiera. Una buena formación financiera les da a los individuos las herramientas y conocimientos para hacer un mejor uso de los recursos y tomar mejores decisiones de compra y adquisición. Es por eso por lo que es importante que desde el Estado se fomente a través de las escuelas y colegios la educación financiera. Niños con sólida formación financiera serán adultos más responsables y prudentes. 

4. Establecer un fondo de contingencia: Dice el refrán que hombre prevenido vale por dos. Un aspecto fundamental para el buen ambiente familiar es poder construir un fondo de contingencia para solventar emergencias. Un buen plan puede ser establecer una meta para cubrir por lo menos tres meses. Si lo pueden ­llevar a seis, pues mejor. Tener este colchón financiero da mucha tranquilidad. La vida no es una línea recta, se parece más a una montaña rusa, y siempre van a ver momentos de vacas flacas, por eso es bueno estar preparado.

5. El ahorro: Decía el gran inversor Warren Buffett “no ahorres lo que te queda después de gastar, gasta lo que te queda después de ahorrar”. El ahorro debe ser la piedra angular del presupuesto familiar. Los niños deben entender desde temprana edad la importancia y los bene­ficios del ahorro. Se les puede inculcar el hábito del ahorro a través del obsequio de una alcancía, establecerles metas, darle responsabilidades en la casa y hasta abriendo una cuenta de ahorro infantil. Ahorrar es para ya, no para cuando se pueda. Muchas personas argumentan que no pueden ahorrar porque dicen tener muchos gastos, pero cuando ­profundizas con ellos te das cuenta de que gastan inescrupulosamente en vicios (alcohol, apuestas, tabaco, etc..), además, se puede empezar ahorrar por lo menos con un 1% de los ingresos y luego tras un buen proceso de higienización ­financiera, ir incrementando ese porcen­taje.

En tanto, la minería, apoyada en una mayor producción y precios internacionales favorables, representó un 17.8 % del total, agregó la información, que también destacó el aporte del desarrollo inmobiliario (14.8 %).



Estos flujos "reflejan la resiliencia" de la República Dominicana en la captación de IED, pese a las tensiones geopolíticas y tendencias hacia la fragmentación señaladas por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad, por sus siglas en inglés) en su más reciente informe de tendencias de inversión global, añadió el banco emisor.



La República Dominicana prevé que dichos flujos se ubiquen en torno a los 5.200 millones de dólares al cierre de este año pese al actual panorama económico.


Además del aumento de la IED en el primer trimestre del año y de las remesas (1.9 %), las demás variables del sector externo también presentaron un desempeño favorable entre enero y marzo, entre ellas las exportaciones totales que superaron los 4,194 millones de dólares, un 1.5 % más que en el mismo periodo de 2025. 

El funcionario destacó los avances en la participación de las Mipymes en las compras públicas durante el primer trimestre del año y subrayó que estas cifras representan una apuesta del Gobier­no del presidente Luis Abinader por el talento, la innovación y el esfuerzo de los dominicanos.

En el primer trimestre de 2026, el ­monto adjudicado a Mipymes alcanzó RD$12,151 millones, frente a RD$3,561 millones en el mismo período de 2025, lo que supone un incremento de 241%. La participación de las Mipymes en el monto total contratado pasó del 18.3% al 36.1%.

En cuanto a la cantidad de contratos, las Mipymes recibieron 7,714 adjudica­ciones, equivalentes al 52.8% del total. Las Mipymes lideradas por mujeres obtuvieron 3,359 contratos por un monto de RD$3,080 millones, lo que representa un crecimiento de 107% en monto respec­to a 2025, y los procesos dirigidos específicamente a Mipymes de mujeres aumentaron de 475 a 525.

“Los retos que nos trae el mundo son grandes, pero el corazón productivo dominicano es mucho más fuerte. En este primer trimestre de 2026, según registros del Sistema Nacional de ­Compras y Contrataciones Públicas, el Estado invirtió RD$12,151 millones en Mipymes. No es un simple indicador: es el Gobierno apostando directamente al talento, la innovación y el sudor de los dominicanos”, afirmó el ministro Sanz Lovatón.

Cuando el Estado compra a Mipymes, el flujo de recursos se traduce en dina­mización local: capitalización de comer­cios, modernización de talleres y gene­ración de empleos en provincias y ­barrios. “Cuando el Estado le compra a nuestras Mipymes, ese dinero rueda en las provincias, capitaliza el colmado, moderniza el taller y genera empleos locales. El verdadero desarrollo econó­mico de la República Dominicana lo estamos construyendo juntos. ¡Vamos!”, añadió el ministro.

Durante enero-marzo de 2026, la Dirección General de Contrataciones Públicas reportó la publicación de 14,312 procesos y la formalización de 14,612 contratos por un total de RD$33,642 millones, cifra superior a los RD$19,471 millones del mismo período de 2025. El monto total contratado creció 72.8% interanual, impulsado en gran medida por un aumento en la inversión en infraes­tructura; los contratos de obras pasaron de RD$364 millones a RD$12,054 millones en el mismo lapso­. La tasa de cancelación de procesos se redujo 17.4% y los procesos declarados desiertos disminuyeron 26.4%, lo que evidencia mayor eficiencia y competitividad en los procedimientos.

La Ley 47-25 de Contrataciones Públicas incorpora cambios orientados a fortalecer a las Mipymes y a mejorar la transparencia y la sostenibilidad de las compras públicas.

Entre las principales novedades se encuentran el incremento del porcentaje de compras destinadas a Mipymes del 20% al 30% del presupuesto de compras, el endurecimiento del régimen de consecuencias para prevenir y sancionar la corrupción, la introducción de nuevas modalidades de contratación y el uso obligatorio del Sistema Electrónico de Contrataciones Públicas, así como la integración de criterios medioambientales y de sostenibilidad en los procesos de contratación.

“Hoy, el 36.1% de las compras públicas fortalece a la pequeña y mediana empresa. Y un hito que nos llena de orgullo: las adjudicaciones a Mipymes lideradas por mujeres crecieron un 107%. Esta es la consolidación de la autonomía financiera de las mujeres que sacan adelante a sus familias y dinamizan nuestros barrios”, concluyó Eduardo Sanz Lovatón, ministro de Industria, Comercio y Mipymes. Twitter: @SanzLovaton.

Los datos del Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas sobre el primer trimestre de 2026 merecen atención: RD$12,151 millones adjudicados a Mipymes, un salto del 241% respecto al mismo período del año anterior, y un 36.1% del monto total de las compras públicas destinado a micro, pequeñas y medianas empresas. Esos números no son solo estadísticas; son señales de que las decisiones de política pública están redirigiendo recursos hacia actores productivos que tradicionalmente han tenido menos acceso a los contratos estatales.

Que más de la mitad de las adjudicaciones en cantidad (52.8%) correspondan a Mipymes y que las empresas lideradas por mujeres hayan visto crecer su monto adjudicado en 107% son avances relevantes desde la perspectiva de inclusión económica y territorial. Cuando el Estado compra a proveedores locales, el efecto multiplicador se siente en comercios, talleres y empleos de barrio; la circulación de esos recursos puede fortalecer cadenas productivas y dinamizar economías provinciales que, de otro modo, quedarían al margen.

No obstante, los buenos resultados cuantitativos deben leerse junto a preguntas cualitativas. ¿Qué tipo de contratos y qué condiciones acompañan esos montos? El fuerte aumento en inversión en obras —con contratos que pasaron de RD$364 millones a RD$12,054 millones— sugiere que gran parte del crecimiento responde a proyectos de infraestructura; es importante verificar si las Mipymes que se benefician cuentan con capacidad técnica y financiera para ejecutar y sostener esos contratos sin sobreendeudarse o subcontratar en exceso.

La entrada en vigor de la Ley 47-25 y el incremento del cupo para Mipymes del 20% al 30% son pasos normativos que facilitan el acceso, pero la letra de la ley no garantiza por sí sola resultados sostenibles. La implementación efectiva exige acompañamiento: asistencia técnica, acceso a financiamiento, simplificación administrativa y mecanismos de evaluación que detecten y corrijan distorsiones en la competencia. Asimismo, el endurecimiento del régimen sancionador y la obligatoriedad del sistema electrónico deben traducirse en mayor transparencia y en procesos más ágiles, no en cargas burocráticas que terminen por excluir a los proveedores más pequeños.

Desde la perspectiva de género, el crecimiento de las adjudicaciones a Mipymes lideradas por mujeres es una noticia positiva que conviene consolidar. Para que ese avance se convierta en autonomía financiera real, es necesario complementar las compras públicas con políticas que faciliten el acceso a capital, formación empresarial y redes de mercado para las emprendedoras, de modo que no dependan únicamente de picos temporales en la demanda pública.

Finalmente, los indicadores de eficiencia —reducción de cancelaciones y de procesos declarados desiertos— apuntan a una mejora en la gestión de las contrataciones. Mantener esa tendencia exige vigilancia constante, evaluación independiente y la voluntad de ajustar procedimientos cuando se identifiquen fallas. Si el objetivo es que las compras públicas sean una herramienta de desarrollo inclusivo, las cifras del primer trimestre son un punto de partida prometedor, pero la sostenibilidad del impacto dependerá de políticas complementarias y de una implementación que combine transparencia, capacidad técnica y apoyo a las Mipymes en su crecimiento.

El director de la Dirección de Estrategia y Comunicación Gubernamental (Diecom), Félix Reyna, destacó durante el “Resu­men Semanal” las accio­nes para mitigar el impacto en el país.

El presidente Luis Abinader, junto con la vicepresidenta Raquel Peña, encabezó un Conse­jo de Ministros donde se definió un plan de austeridad y reorganización del gasto público, con el objetivo de generar cerca de RD$40,000 millones.

Se decidió posponer gastos no esenciales, reducir costos operativos y concentrar los recur­sos en prioridades, sin afectar compromisos ya asumi­dos­.

Entre las acciones asumidas están la reducción de gastos operativos, la contención en la adquisición de vehículos, dismi­nución de reparaciones y mante­nimientos menores, racionaliza­ción de servicios y contratacio­nes, limitación de eventos a costos mínimos, ajustes en texti­les, vestuario, viáticos, pasajes, racionalización de combustible y publicidad, la reducción de un 50 % del presupuesto a los partidos políticos y una reducción verificable de transferencias corrientes a organismos autóno­mos, descentralizados y empresas públicas con capacidad de generar sus propios recursos.

El objetivo es mantener la estabilidad económica, proteger a las familias y sostener el dina­mis­mo del país en un contexto desafiante.

Más eficiencia para llevar alimentos a la gente

En paralelo, la respuesta se siente en el terreno. El presidente Abinader entregó 25 nuevos vehículos al Instituto de Estabi­lización de Precios (Inespre), como parte de una flotilla de 60 unidades destinadas a ampliar la distribución de alimentos a precios accesibles.

Esta medida busca fortalecer las bodegas móviles y garantizar que los productos de la canasta básica lleguen directamente a los barrios, reduciendo interme­diación y evitando distorsiones en los precios.

Esta iniciativa acerca al produc­tor con el consumidor, mejora la logística y asegura que más familias puedan acceder a alimentos sin presión adicional en sus ingresos.

Una estrategia que combina orden y respuesta

Las decisiones reflejan que el Estado se ajusta para enfrentar el impacto externo con responsa­bilidad y que amplía su presen­cia en áreas esenciales para sostener el bienestar de la población.

La institución financiera informó que, durante la jornada, desarrollada del 2 de marzo al 30 de abril, se recibieron más de 25,000 solicitudes de crédito, lo que evidencia el alto interés del sector productivo en acceder a condiciones financieras favorables para fortalecer y expandir sus operaciones.

El presidente ejecutivo del Banco de Reservas, doctor Leonardo Aguilera, destacó que estos resultados reflejan el compromiso de la entidad con el desarrollo del tejido productivo nacional.

“En Banreservas estamos firmemente comprometidos con el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas, porque representan un pilar fundamental de la economía dominicana. A través de iniciativas como Expo Pymes, facilitamos el acceso a financiamiento en condiciones competitivas, impulsando la expansión de los negocios y la generación de empleos en todo el país”, expresó.

Precisó que la mayor demanda de servicios se concentró en el Distrito Nacional, Santiago, Santo Domingo y Duarte, mientras que la región Nordeste lideró el volumen de desembolsos, con RD$2,279 millones, reflejando el dinamismo de esta zona en la actividad empresarial.

En comparación con la edición anterior, la feria registró un crecimiento sostenido, con un incremento de 7.5 % en los desembolsos y de 33 % en las solicitudes de financiamiento, consolidándose como una de las principales plataformas de apoyo al sector mipymes.

Aguilera subrayó además que el impacto de esta iniciativa trasciende el acceso al crédito.

“Este programa no solo coloca recursos financieros en manos de los emprendedores, sino que también promueve la inclusión financiera, la formalización y el fortalecimiento de capacidades, elementos esenciales para un desarrollo económico sostenible”, indicó.

Los recursos fueron canalizados principalmente hacia los sectores comercio, servicios y agropecuario, con una amplia participación de emprendedores y empresarios que accedieron a créditos con tasas competitivas y plazos ajustados a las necesidades de sus proyectos.

Además de los financiamientos otorgados, Expo Pymes Banreservas integró incentivos y beneficios complementarios, como premios en efectivo, pólizas de seguros, reembolsos con tarjetas comerciales, descuentos en comercios aliados y condiciones preferenciales en servicios legales. Los participantes también recibieron capacitación a través de talleres y charlas de educación financiera.

Con esta iniciativa, Banreservas reafirma su compromiso con el fortalecimiento de las mipymes, sector fundamental para la generación de empleos, la innovación y el crecimiento económico del país, promoviendo la inclusión financiera y el desarrollo sostenible del aparato productivo nacional.

Al cierre del año 2025, la entidad reportó activos totales por RD$17,822 millones, con un creci­miento interanual de 22.9%, impul­sado por una expansión prudente de la cartera de créditos, crecimiento de las inversiones y el fortaleci­miento de las captaciones.

La cartera de crédito alcanzó RD$12,194 millones, con un creci­miento del 13.3%, manteniendo indicadores de calidad por encima del promedio del sector, con una morosidad de 1.70% y una cobertura de provisiones de 160.13%.

La rentabilidad se mantuvo ­robusta, con un ROA de 3.26%, ROE de 19.14%, y un índice de solvencia de 18.33%, significativamente superior al mínimo regulatorio.

Durante el 2025, BANFONDESA profundizó su modelo dígito relacional, en el cual la tecnología potencia la cercanía humana. La entidad cerró el año con más de 117 mil afiliados digitales y 471 mil transacciones a través de canales electrónicos, al tiempo que fortaleció su red física con 65 sucursales, 74 subagentes bancarios y acceso a más de 2,000 cajeros automáticos, ampliando su capilaridad en 26 provincias del país.

En materia de gobierno corporativo, la institución reafirmó su compromiso con la transparencia y la gestión responsable, presentando su Memoria Anual 2025, Informe de Gobierno Corporativo y Estados Financieros Auditados por KPMG, elaborados conforme al marco regulatorio vigente y a estándares internacionales de buenas prácticas.

La agenda de sostenibilidad e impacto social continuó siendo un eje transversal de la estrategia insti­tucional. En el año 2025, BANFON­DESA evitó la emisión de 799 toneladas de CO₂, como resultado de su programa de ecoefi­ciencia operativa y la instalación de 2,380 paneles solares en 52 ­localidades. Desde 2020, BANFON­DESA ha acumulado más de 2.8 mil toneladas de CO₂ evitadas. En el ámbito social, más de 91 mil personas han sido forma­das en educación financiera, y a través de programas de voluntariado e inversión social, el banco ha impac­tado más de 213 mil vidas en el período postpandemia.

Uno de los principales hitos del año fue la emisión del Primer Bono Sostenible en la República Dominicana, por RD$500 millones, estructurado bajo estándares internacionales, y reconocido como “Instrumento Sostenible 2025” por la Bolsa de Valores de la República Dominicana y, la Bolsa de Valores de Luxemburgo (LuxSE) admitió (Non Trading) el indicado Bono Sostenible, siendo BANFONDESA el primer banco del país que lograr listar en la LuxSE en sus 98 años de historia. 

Asimismo, el banco recibió el Premio Platino de Fintech Americas 2025 en la categoría Inclusión ­Financiera y el Premio Plata 2026 en Sostenibilidad y Responsabilidad Social, validaciones que fortalecen su reputación institucional a nivel regional.

El banco presentó su Plan Estratégico 2026–2030, enfocado en sostenibilidad, fortalecimiento del modelo dígito relacional, uso responsable de los datos , y ampliación del impacto económico, social y ambiental, bajo criterios ESG y de triple rentabilidad.

“Confirmamos el banco que fuimos, fortalecemos con transparencia el banco que somos y construimos, con visión y responsabilidad, el banco que seremos”, expresó Cristian Reyna, Presidente de BANFONDESA al cierre de la Asamblea Ordinaria Anual de Accionistas. En BANFONDESA, el futuro es hoy.

Este foro sobre Educación y Subdesarrollo en Centroamérica y el Caribe ha puesto sobre la mesa una verdad incómoda pero ineludible: el sistema educativo es el espejo donde se refleja nuestro nivel de dependencia o nuestra posibi­lidad de libertad económica. No se trató de un simple ejercicio académico; fue un diagnóstico profundo sobre cómo las estructuras educativas pueden, o bien perpetuar la pobreza, o bien convertirse en el motor definitivo del desarrollo sostenible.

Uno de los puntos más reveladores del evento fue el análisis histórico del trayecto recorrido desde 1975. Los ­expositores coincidieron en que el país ha dado pasos de gigante en términos de cobertura física. Hoy, más dominicanos que nunca tienen acceso a un aula; sin embargo, el consenso fue tajante: la ­infraestructura, por sí sola, no educa.

A pesar de la inversión sostenida, persisten desafíos estructurales en la ­calidad pedagógica, la equidad social y la formación continua del docente. El subdesarrollo no es solo la carencia de recursos financieros, sino la incapacidad de transformar esos recursos en competencias reales que permitan a los jóvenes competir en un mercado globalizado, exigente y altamente tecnológico.

Con el objetivo de romper las cadenas de la subordinación intelectual y económica, se propusieron tres pilares estratégicos:

1. Innovación y Tecnología: Entendidas no como un accesorio cosmético, sino como la columna vertebral de un proce­so de enseñanza adaptado a la era digital­.

2. Gestión Educativa de Excelencia: ­Es imperativo fortalecer la supervisión ­escolar para asegurar que la inversión pública se traduzca en resultados de aprendizaje medibles y tangibles.

3. Reformas con Sentido Crítico: ­Superar el agotado modelo de "parches" temporales y apostar por una reforma integral que elimine, de una vez por todas, la brecha de calidad entre la educa­ción pública y la privada.

El debate alcanzó su punto más alto con la destacada participación de los maestrantes Cruz Muñoz, Sheila Núñez, Emely Reyes y Luli Guzmán, quienes lideraron la presentación de propuestas estratégicas. Sus intervenciones se centraron en la urgencia de transformar la supervisión escolar tradicional en un modelo de acompañamiento pedagógico dinámico, capaz de responder a las exigencias de equidad que la sociedad dominicana ­demanda.

Iniciativas de este calibre reafirman el compromiso de las universidades con la formación de profesionales que no solo comprenden los problemas de su entorno, sino que poseen la voluntad de transformarlos. La academia debe consolidarse como ese espacio de pensamiento crítico esencial para que la República Dominicana deje de ser un espectador del desarrollo ajeno y se convierta, ­finalmente, en la arquitecta de su propio destino.

SSobre el autor: Eladio Frías es presidente de REPSAP International, firma dedicada a la consultoría, asesoría y capacitación empresarial.

Durante el acto de lanzamiento, Lucile Houellemont, presidenta de la Cámara Santo Domingo, destacó que este ecosistema donde convergen empresas, mercados y conocimiento, está diseñado para generar oportunidades reales de éxito.

"En toda nuestra larga historia, hemos impulsado innumerables iniciativas para potenciar la economía, y HUB brilla con luz propia porque no solo facilita el hacer negocios, sino que catapulta la internacio­nalización de nuestras empresas dominicanas hacia el mundo. Nuestro gran objetivo es posicionar a la República Domini­cana como el epicentro estratégico para hacer negocios en toda la región", afirmó Houellemont.

Biviana Riveiro Disla, directora ejecu­tiva de ProDominicana, destacó que esta iniciativa representa una plataforma estra­tégica para seguir fortaleciendo la compe­titividad del sector empresarial dominicano, impulsar nuevas oportunidades de negocios y conectar a nuestras empresas con merca­dos internacionales. Señaló que desde ProDominicana valoran los espacios que promueven la innovación, el intercambio comercial y la articulación entre los distintos actores productivos del país, contri­buyendo así al crecimiento sostenible de la economía nacional.

 Asimismo, Riveiro resaltó el rol de ProDominicana dentro de este importante evento, liderando la coordinación de las rondas de negocios, concebidas para faci­litar encuentros efectivos entre empresas locales e internacionales, fomentar alianzas estratégicas y abrir nuevas puertas para las exportaciones dominicanas.

HUB cuenta con el respaldo del Minis­terio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM). “La República Dominicana no solo participa en el comercio regional; hoy se consolida como el nodo que conecta inversión, innovación, producción y oportunidades en el Caribe”, expresó Yayo Sanz Lovatón en el marco del lanzamiento del HUB Cámara Santo Domingo 2026, destacando el papel estratégico del país como plataforma para impulsar alianzas, fortalecer la capacidad productiva, atraer inversión y expandir negocios a nivel regio­nal.

Esta séptima edición se fundamenta en cuatro pilares: negocios enfocados en alianzas comerciales directas; networking para conectar con inversionistas; exhibición para que las empresas destaquen sus inno­va­ciones; y conocimiento, a través de conferencias sobre tendencias globales con expertos internacionales.

La Cámara Santo Domingo extendió una invitación a los líderes empresariales, exportadores y miembros de los sectores productivos a participar en HUB Cámara Santo Domingo 2026 y ser protagonistas del futuro económico de la región. Esta iniciativa cuenta con el apoyo de Banre­servas, así como de Diario Libre y La X 102 FM en calidad de media partners.

Sobre la Cámara Santo Domingo 

Fundada en 1847, es la Cámara de Comercio más antigua de América Latina. Es una institución sin fines de lucro que acompaña a las empresas de Santo Domingo durante todo su ciclo de vida. Conforme a la Ley 3-02, administra el Registro Mercantil en Santo Domingo. Ofrece los servicios de Digifirma, Corte de Arbitraje y Resolución Alternativa de Conflictos, rondas de negocios, misiones comerciales, y el directorio de empresas MujerEs. Realiza los eventos HUB y CRECE, dirigidos a empresas exportadoras y Mipymes, respectivamente.

Esta firma, que se llevó a cabo en la sede central de la institución, representa una alianza estratégica orientada a la colaboración público-privada con el fin de diseñar y ejecutar programas de capacitación y formación para fortalecer la educación ambiental e impulsar la participación de las personas en la protección del entorno. 

El acuerdo contempla incluir la realización de talleres, charlas y jornadas de sensibilización que promuevan una ciudadanía ambientalmente consciente y activa. Así también, actividades comunitarias de alto impacto para la restauración y protección de ecosistemas como jornadas de reforestación, limpieza de áreas degradadas, recuperación de espacios públicos y otras acciones necesarias para mitigar los efectos del cambio climático y conservar la biodiversidad.

Además, se promoverán proyectos recreativos sostenibles para impulsar la participación voluntaria en iniciativas ecológicas que integren actividades recreativas con el respeto por la naturaleza y que contribuyan al turismo responsable, así como a generar beneficios sociales y ambientales sostenibles.

El ministro de Medio Ambiente, Paíno Henríquez, expresó que este acuerdo permitirá impulsar la educación ambiental, fortalecer el voluntariado y desarrollar acciones concretas de restauración y protección de ecosistemas en distintas comunidades del país.

“Desde el Ministerio, asumimos este compromiso aportando acompañamiento técnico, orientación y el marco institucional necesario para garantizar que cada acción esté alineada con nuestra política ambiental nacional”, afirmó.

Por su parte, el presidente y CEO de Hodelpa, Ángel Hernández, dijo: “En Hodelpa Hospitality entendemos que la sostenibilidad se construye desde la acción. 

A través de nuestro programa Eco Green, continuaremos impulsando iniciativas de voluntariado ambiental junto al Ministerio de Medio Ambiente, canalizando el compromiso de nuestros colaboradores en acciones concretas que contribuyen a la protección y conservación de nuestros ecosistemas”.

De su lado, la asesora del Despacho y directora del programa Voluntariado Ecohéroes Ciudadano, Wendy Montero, señaló que “ser voluntario implica asumir un compromiso genuino con la sociedad, aportando tiempo, conocimiento y esfuerzo de manera desinteresada en favor del bienestar colectivo”, al tiempo que resaltó el compromiso con la labor y el impacto positivo de la iniciativa.

Foto: Hodelpa

La iniciativa dispone de RD$30 millones en incentivos destinados a impulsar proyectos pequeños de productores ganaderos debidamente registrados en Conaleche, que implementen tecnologías agrícolas como sistemas de riego, con el fin de eficientizar el uso del agua en la ganadería.

A la vez, forma parte del programa Bagri-Riego, una estrategia desarrollada de manera conjunta por la TNR y el Banco Agrícola (Bagrícola), orientada a impulsar la modernización del campo dominicano, elevar la competitividad agropecuaria y fortalecer la seguridad alimentaria del país.

Claudio Caamaño Vélez, director de la TNR, indicó que la convocatoria está dirigida a proyectos de riego de hasta 100 tareas de productores lecheros.

Informó que el proceso de convocatoria estará abierto hasta el 29 de junio del año en curso, período durante el cual los interesados en la producción de pasto y forraje a nivel nacional deberán cumplir con los requisitos establecidos y formalizar su participación.

Agregó que las ediciones anteriores de convocatorias, junto al programa Bagri-Riego, han permitido reducir a más de la mitad los costos de instalación de los sistemas de riego y acelerar los tiempos de ejecución para los productores beneficiarios.

De su lado, Luis Sánchez Falette, titular de Conaleche, explicó que esta convocatoria constituye un paso firme para fortalecer el sector lechero nacional, al buscar no sólo aumentar la productividad, sino también asegurar que los productores cuenten con herramientas y respaldo para un crecimiento sostenible.

Destacó, además, que el acceso al agua y al riego es fundamental para la producción de leche, ya que una gestión adecuada de estos recursos permite alimentar el ganado, mantener la calidad y garantizar la continuidad de las operaciones, impactando directamente tanto en la producción como en las condiciones de vida de las familias rurales.

Asimismo, la tasa de la facilidad permanente de expansión de liquidez (Repos a 1 día) permanece en 5.75 % anual, mientras la tasa de depósitos remunerados (Overnight) continúa en 4.50 % anual.



En un comunicado, del BCRD señaló que también tomó en cuenta el nivel de inflación, que se moderó hasta 4,63 % en marzo, permaneciendo dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 %, "conforme se han normalizado las condiciones de oferta de los alimentos, luego de los fenómenos climáticos de finales del pasado año".



Asimismo, la inflación subyacente se mantiene dentro del rango meta, al situarse en 4.58 % interanual en igual periodo.

Sin embargo, considerando los efectos del choque energético internacional, el banco emisor prevé que la inflación interanual podría ubicarse temporalmente por encima del límite superior del rango meta durante los próximos meses, retornando al rango objetivo de 4.0 % ± 1.0 % para el cierre del año, conforme se disipe el impacto de los mayores precios del petróleo.



El indicador mensual de actividad económica (IMAE) de la República Dominicana registró un crecimiento del 5.1 % interanual en marzo, ubicando en 4.1 % el promedio acumulado durante el primer trimestre de este año, de acuerdo con el banco emisor.



Las perspectivas económicas permanecen condicionadas por la incertidumbre, con riesgos asociados a la duración y magnitud del conflicto en Oriente Medio, por lo que el Banco Central "se mantendrá monitoreando la evolución de las condiciones internacionales, con el objetivo de adoptar oportunamente las medidas necesarias que contribuyan al cumplimiento de la meta de inflación", añadió el comunicado.

Es fundamental comprender que los beneficios y la rentabilidad son conceptos distintos, aunque complementarios: 

• Los Beneficios: Representan el valor residual tras restar todos los egresos a los ingresos totales. 

• La Rentabilidad: Es el indicador que mide el rendimiento obtenido sobre el capital invertido. Es, en última instancia, la métrica que determina si un negocio es una inversión sólida o un riesgo innecesario. 

Bajo esta lógica, un proyecto es superior cuando requiere una menor inversión para generar el mismo nivel de beneficio, gracias a una gestión eficiente de la rentabilidad. 

Aunque medir la rentabilidad es un proceso relativamente sencillo, es alarmante la cantidad de empresarios que desconocen sus cifras reales. No basta con saber cuánto se vendió el año pasado o cuánto se gastó; es imperativo conocer la ganancia neta y el retorno sobre la inversión. 

Empresas líderes como Google, Microsoft y Apple destacan hoy precisamente por sus altísimos niveles de rentabilidad. En cualquier escala, un capital de trabajo saludable y una liquidez robusta son los síntomas visibles de un negocio rentable. 

Para elevar la rentabilidad, la gerencia debe enfocarse en pilares estratégicos:

1.Control de Costos: Conocer el costo de sus productos y servicios es vital. Si logra mantener costos operativos por debajo de la competencia, su margen de rentabilidad crecerá de forma sostenida. 

2.Eficiencia Operativa: Factores como la alta rotación de inventarios, un control interno riguroso y la optimización de los gastos son esenciales para maximizar los resultados. 

3.Valor del Dinero en el Tiempo: Un peso hoy vale más que un peso mañana. El efectivo actual tiene el potencial de ser reinvertido para generar rendimientos positivos inmediatos. 

Cómo calcular su éxito

La fórmula es directa: divida el beneficio neto entre la inversión total, y multiplique el resultado por 100 para obtener el porcentaje. Por ejemplo, una inversión de RD$ 1,000,000.00 que genera RD$ 300,000.00 de beneficio anual, representa una rentabilidad del 30%. 

Recomendación final: Antes de emprender o expandirse, evalúe los riesgos y busque asesoría financiera profesional para fundamentar sus decisiones. Como bien señala Warren Buffett: "Nunca invierta en un negocio que no pueda entender". 

Es responsabilidad del gerente financiero comunicar estos indicadores periódicamente a la alta dirección para asegurar el rumbo del negocio. Recuerde: su empresa no es buena solo por lo que vende, sino por su capacidad de generar valor real sobre lo invertido. 

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El autor es asesor de la firma de consultoría REPSAP International, SRL. Contacto: 809-583-7254 | Santiago y la región del Cibao Web: www.repsapinternational.com 

La entidad informó que mantiene una coordinación constante con las autoridades del sector agropecuario para sostener los niveles de producción y contribuir al equilibrio del mercado alimentario.

CONFENAGRO destacó la importancia de preservar la estabilidad social y económica del país frente a los efectos de los choques externos, y llamó a fortalecer la producción nacional como eje estratégico.

En ese sentido, reiteró su propuesta de promover el uso de abonos orgánicos, con el objetivo de reducir la dependencia de fertilizantes importados y disminuir los costos de producción.

Asimismo, advirtió sobre la necesidad de proteger la producción local, evitando la importación de productos como el arroz y el pollo, rubros en los que el país mantiene niveles de autosuficiencia.

La organización reafirmó su disposición de continuar trabajando junto al Gobierno y los sectores productivos para garantizar la seguridad alimentaria y la estabilidad económica de la República Dominicana.

Detrás de esta presencia está Tendencia Inmobiliaria en alianza estratégica con Planner Exhibitions empresa organizadora de SIMA, que han conformado una amplia delegación, con el objetivo de proyectar de manera unificada y organizada en un pabellón la oferta dominicana ante inversionistas internacionales, en uno de los escenarios más relevantes del sector en España y sus países vecinos (Italia, Francia y Portugal).

La iniciativa es encabezada por los profesionales Víctor Arrechedera y Raffael Urquiola, quienes han impulsado este esfuerzo como una apuesta directa a la internacionalización del mercado inmobiliario dominicano, uniendo fuerzas con su representación en España Alexandra Aranda, quien ya se encuentra lista para recibir a todos los involucrados en este magno evento anual.

“Esto no es solo una participación, es una declaración de hacia dónde va el sector. Estamos llevando una representación del país, con empresas, visión y propuesta de gran impacto de cara al inversionista europeo que desde hace 27 años visita SIMA”, expresó Arrechedera.

Urquiola agregó: “SIMA nos permite conectar con el tipo de inversionista que busca mercados estructurados y con proyección. República Dominicana hoy tiene todo para competir en ese nivel, por su ubicación estratégica, estabilidad económica y política y sobretodo la gran variedad de opciones de destinos que ofrece esta hermosa isla”.

Como parte de esta representación, participarán empresas como:  Grupo Velutini, Grupo Risek, Plusval, Grupo Acrópolis, Apartamentos RD, Noval Properties, Urban Group, Grupo Bricket, Grupo Clerph con su proyecto Larimar, Algonovo Real Estate, Cruise on Land, Nader Enterprises, Grupo Bavarian, Ocean Paradise, entre muchas otras, reflejando el dinamismo y la evolución que ha experimentado el sector en los últimos años. 

Resaltando que el destino destacado es Punta Bergantín /Puerto Plata, denominado “El nuevo norte”, representado por su director ejecutivo Sr. Andrés Marranzini.

La comitiva, encabezada por Biviana Riveiro Disla, directora ejecutiva de ProDominicana, recorrió las instalaciones de la planta de cemento más grande del Caribe. Durante la jornada, los funcionarios constataron la robusta infraestructura y estrategia de sostenibilidad que permiten a la organización operar bajo los más altos estándares de productividad, seguridad y eficiencia energética.

El recorrido por las operaciones abarcó distintos puntos estratégicos de la operación destacando el modelo de sostenibilidad de la empresa. Un punto focal de la visita fue el mirador de la cantera, donde se evidenció el proceso de rehabilitación progresiva y los programas de reforestación que Cementos Progreso ejecuta como parte de su compromiso con la gestión responsable de los recursos naturales.

"Para Cementos Progreso, la inversión en la República Dominicana trasciende la infraestructura; se trata de generar valor compartido y confianza. Recibir a ProDominicana nos permite visibilizar cómo operamos bajo una filosofía de sostenibilidad que impulsa el desarrollo industrial del país, reafirmando nuestro compromiso de ser ciudadanos responsables y aliados del crecimiento nacional", afirmó Enrique García, vicepresidente ejecutivo de Cementos Progreso para la región Caribe.

“Desde ProDominicana valoramos las inversiones que, como las de Cementos Progreso, apuestan por la innovación tecnológica y la producción responsable. Conocer de cerca este ecosistema productivo nos confirma que la República Dominicana continúa consolidándose como un referente industrial en la región, capaz de atraer capitales que priorizan la calidad y el respeto al medio ambiente”, señaló Biviana Riveiro.

A partir del 1 de junio de 2026, la aerolínea iniciará operaciones hacia Oviedo y Sevilla, con dos frecuencias diarias en ambas rutas, reforzando su presencia en el mercado doméstico español. De manera complementaria, incrementará su operativa hacia Italia, elevando de dos a tres vuelos diarios las conexiones con Milán y Roma, en línea con su apuesta por fortalecer su posicionamiento en este mercado.

Dentro de los planes de esta expansión, Air Europa incorporará un nuevo destino en Suiza. Desde el 19 de junio de 2026, comenzará a operar la ruta entre Madrid y Ginebra, con dos frecuencias diarias, ampliando su oferta en el país, donde ya mantiene operaciones hacia Zúrich.

La operativa en rutas de corto y medio radio continuará realizándose con aeronaves Boeing 737-800, garantizando altos estándares de eficiencia, capacidad y confort para los pasajeros.

Este crecimiento se complementa con el fortalecimiento de su red internacional, que contempla la reactivación de rutas hacia Marrakech y Túnez, la apertura de operaciones hacia Tánger y la incorporación de Johannesburgo como nuevo destino, con tres frecuencias semanales a partir del 24 de junio.

En el Caribe, Air Europa mantiene una sólida presencia en República Dominicana, con 11 vuelos semanales a Santo Domingo, cinco vuelos semanales a Punta Cana y tres vuelos semanales a Santiago de los Caballeros durante el verano 2026, lo que representa un total de 19 vuelos semanales hacia el país.

Esta conectividad permite a los pasajeros provenientes de República Dominicana acceder, vía Madrid, a una red ampliada de destinos en Europa, con mayores alternativas de horarios y frecuencias, fortaleciendo así la conectividad entre ambos mercados.

El acto fue encabezado por el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, quien indicó que en esta edición se recibieron 62 trabajos, para un total acumulado de 1,491 estudiantes de 497 centros educativos en las trece versiones del certamen, según detalla un comunicado de prensa.

Señala que, la iniciativa forma parte del programa Aula Central, orientado a la educación económica y financiera. En esta ocasión, los participantes desarrollaron el tema “Estudiar para crecer: ¿Cómo la educación impulsa el desarrollo económico?”.

Durante la actividad, Valdez Albizu señaló que en esta edición aumentó la participación de centros públicos y de equipos provenientes de provincias.

El jurado seleccionó 15 equipos finalistas de provincias como el Distrito Nacional, Santo Domingo Este, Santo Domingo Oeste, Santiago de los Caballeros, Espaillat, La Vega, Duarte, Hermanas Mirabal, Samaná, Valverde, La Altagracia, San Pedro de Macorís, La Romana, San Cristóbal, San José de Ocoa, Azua y San Juan.

El primer lugar fue otorgado al Instituto Salesiano Don Bosco, con los estudiantes Diego José Guzmán González, Jesús Amin Encarnación y Crisbeth Sarai Rodríguez Jiménez, orientados por el profesor Cleison Veriguete. Los ganadores recibieron una MacBook Pro de 13 pulgadas cada uno, mientras el docente obtuvo RD$50,000.

El segundo lugar correspondió al Colegio San Judas Tadeo, representado por Jesús Geraldo Martínez Báez, Héctor Antonio Rosario Pérez y Julio Antonio Pérez Rodríguez, bajo la asesoría de Josefa del Toro Gómez. Los estudiantes recibieron un iPad Pro cada uno y la docente RD$45,000.

El tercer lugar fue para Internacional School of Santo Domingo, con el equipo integrado por Mia Isabella Reyes Defrank, Daniel Richi Pierre Paulino y Joe Roberto Ortiz Peralta, orientados por el profesor Marcos Antonio Díaz. Cada estudiante recibió un iPad mini y el docente RD$40,000.

Asimismo, el Colegio Triumphare obtuvo una mención de honor con los estudiantes Lía Camila Collado Vásquez, Ana Balbina Echavarría Acosta y José Ernesto del Orbe Rubirosa, bajo la tutoría del profesor Félix Fernández.

Aguilera destacó que en Banreservas la ética no es una opción, sino un eje transversal que orienta la toma de decisiones fortalece la gobernanza y sostiene la reputación institucional.

“Cuando la ética guía nuestro accionar, no solo cumplimos con estándares nacionales e internacionales, sino que generamos valor que se traduce en confianza, transparencia, respeto por los recursos que administramos y, sobre todo, en un compromiso genuino con el bienestar de nuestra nación”, sostuvo el titular de la entidad financiera.

Además, indicó que estos principios forman parte esencial de la cultura organizacional del banco, donde la integridad se asume como una práctica cotidiana y coherente en todos los niveles de la gestión.

Asimismo, señaló que una cultura ética sólida se refleja tanto en las grandes decisiones como en las acciones diarias, en la forma de gestionar la información, abordar los conflictos de interés y administrar los recursos con responsabilidad.

El economista explicó que este enfoque está alineado con las políticas de fortalecimiento institucional impulsadas por el presidente Luis Abinader, orientadas a mejorar las condiciones de vida de los dominicanos.

Como parte de estos esfuerzos, el funcionario manifestó que una prueba fehaciente del compromiso de Banreservas con la integridad y la transparencia es la validación de su recertificación bajo la norma ISO 37001 sobre el Sistema de Gestión Antisoborno, logro que ratifica la solidez, eficacia y madurez de su sistema de gestión.

Añadió que las vicepresidencias de Auditoría, Negocios Personales, Tesorería, Contabilidad, Legal, Ingeniería, Negocios Gubernamentales, Capital Humano, Administrativa y Cumplimiento cuentan con esta certificación, lo que convierte a la entidad en la primera y única institución financiera de la República Dominicana y de la región del Caribe en alcanzar este nivel.

El doctor Aguilera sostuvo que estas acreditaciones internacionales refuerzan la confianza de los organismos reguladores, bancos corresponsales y demás grupos de interés, al ofrecer garantías de transparencia en la gestión, integridad en las operaciones y confiabilidad en el entorno de control institucional ante clientes y aliados estratégicos.

Finalmente, subrayó que la efectividad de los controles implementados y la adecuada gestión de los riesgos de soborno evidencian un marco robusto y alineado con las mejores prácticas internacionales.

Mientras que la presidente del Comité de Cumplimiento de Banreservas, Johanna Reyes, precisó que como primera institución en certificarse en materia de anticorrupción y antisoborno, reitera su compromiso de seguir impulsando iniciativas que fortalezcan una cultura ética sólida, capaz de incidir de manera efectiva en la toma de decisiones y en la gestión integral de los riesgos.

En la actividad participaron el superintendente de Bancos, Alejandro Fernández; la presidenta ejecutiva de la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA), Rosanna Ruiz; así como ejecutivos de Banreservas y otras instituciones.

Sobre la conferencia

La conferencia “La ética: el pilar del éxito en las personas y las organizaciones”, impartida por Pablo Ámez, propició un espacio de reflexión sobre la importancia de fortalecer una cultura ética tanto en las instituciones como en la ciudadanía, con miras a consolidar la confianza en las organizaciones.

Ámez es director general del Instituto de Alta Dirección de Empresas (IDADE Management School) desde 2022 y profesor del área de Dirección de Personas en las Organizaciones. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la formación de líderes y equipos de alto nivel en el ámbito empresarial iberoamericano.

 Esta convocatoria, impul­sada a través del ­Programa para Emprendedores de la Dirección de Sostenibilidad y Responsa­bilidad Social, consolida a Cree Banreservas como una de las principales iniciativas estratégicas para el forta­le­cimiento del ecosis­tema emprendedor dominicano.

 Los equipos seleccionados provienen de distintos actores clave del entorno académico e institucional. Se trata de Trace-ON, inte­grado por estu­diantes de la Universidad ­Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU); WareB, de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM); Sargaout, surgi­do del concurso República de Ideas desarro­llado por la Presidencia de la República y el Consejo Nacional de Competitividad; Ryborn, del Hackatón CREA RD del Ministerio de la Juventud; y Explore, seleccionado a través de la convocatoria abierta en la plataforma digital de Cree Banreservas.

 La selección se llevó a cabo mediante un proceso competitivo, reflejo del dina­mismo y crecimiento del empren­dimiento en la Repúbli­ca Dominicana.

 El programa incorpora un rediseño metodológico basado en los aprendizajes obtenidos durante su fase piloto, así como en un análisis del ecosistema de innovación local.

 Este proceso permitió identificar brechas en la forma­ción de emprendedores, especialmente en la toma de decisiones, la compren­sión del contexto y la sostenibilidad de los proyectos. A partir de estos hallazgos, Cree Banre­servas, en colaboración con Innovación Humanista, ha desarrollado un modelo de incubación adaptado a la realidad dominicana.

 A diferencia de los esque­mas tradicionales, el programa ha sido diseñado como un proceso intensivo y altamente personalizado, enfocado en acompañar a los equipos en la toma de decisiones reales sobre sus proyectos.

 La iniciativa se estructura en tres etapas progresivas: Discovery, Mindset y Potential. En la primera, los equipos profundizan en la comprensión del proble­ma y su contex­to; en la segun­da, trabajan en sus criterios y procesos de deci­sión; y en la tercera, desa­rrollan y validan un Produc­to Mínimo Viable (MVP), así como un modelo de ­negocio factible.

En su tradicional premiación a corredores, la empresa resaltó los resultados alcanzados por sus aliados comerciales, tomando en cuenta indicadores como el incremento en primas y la productividad. En esta edición fueron reconocidos corredores de las zonas Este, Metro-Sur y Norte, quienes evidenciaron un desempeño destacado y un alto nivel de compromiso.

En la categoría “Diamante”, Ros & Asociados fue premiado por su crecimiento en primas en las zonas Este y Metro-Sur, consolidando su liderazgo y consistencia en resultados. A nivel nacional, la firma también alcanzó el primer lugar en incremento en primas, reafirmando su posicionamiento como líder en crecimiento.

Por su parte, Marsh Franco Acra se posicionó como el mayor productor del año, reflejando su capacidad comercial y alcance en el mercado. 

En la región Norte, la empresa también logró una destacada participación en los resultados de crecimiento, mientras que Max Corredores de Seguros fue reconocida en esta zona por su desempeño, ocupando el segundo lugar en su categoría.

En el marco de la actividad, el presidente ejecutivo de Grupo Universal, Rafael E. Izquierdo, destacó la visión estratégica de este conglomerado y su impacto en el desarrollo del país.

“En Grupo Universal entramos a una nueva etapa con bases sólidas y la convicción de que el crecimiento sostenible se construye con coherencia estratégica, ejecución responsable y un propósito claro: aportar al desarrollo del país a través de una mejor empresa”, expresó.

De su lado, el vicepresidente ejecutivo senior de las filiales de seguros, Wilfredo Baquero, subrayó las proyecciones de la organización de cara al próximo año.

“Mirando hacia el 2026, el mensaje es claro: vamos a seguir creciendo, vamos a ser más eficientes, vamos a aprovechar mejor la tecnología y vamos a seguir transformándonos”, afirmó.

Con esta premiación, Seguros Universal reafirma su compromiso con la excelencia, el fortalecimiento de su red de corredores y el impulso de un sector asegurador más sólido y competitivo en la República Dominicana.

Sobre Seguros Universal

Seguros Universal es una aseguradora dominicana con más de 60 años de experiencia en la gestión de riesgos y soluciones de protección. Forma parte de Grupo Universal y mantiene una posición de liderazgo en el mercado local y referente en Centroamérica y el Caribe.

Durante la asamblea, dirigida por el presidente del Consejo de Administración, Juan Manuel Ureña, se dieron a conocer los estados financieros auditados sobre la base regulada. ¨Hoy presentamos una institución fortalecida, no solo en su desempeño operativo, sino también en la evolución de sus procesos, sus capacidades tecnológicas y, de manera especial, en su capacidad de seguir generando impacto social positivo en todas sus dimensiones¨, expresó Ureña a los accionistas.

La entidad financiera, que es el único banco múltiple especializado en microfinanzas de la República Dominicana, cerró el año 2025 con un buen desempeño financiero, con activos totales que ascendieron a RD$26,683 millones, para un crecimiento de 12.65% respecto al año 2024. 

Durante el período, la entidad desembolsó más de 123,000 préstamos por un monto superior a RD$11,885 millones, con un préstamo promedio de RD$96,134, manteniendo su posicionamiento en el segmento de microfinanzas en la República Dominicana.

La cartera de crédito bruta alcanzó RD$17,657 millones, tras un incremento de 7.44% interanual, manteniendo niveles de calidad con una cartera vencida de 1.88% y una cobertura de provisiones de 136.62%.

En términos de rentabilidad, el banco reportó un retorno sobre patrimonio (ROE) de 18.51%, reflejando una mejora significativa frente a 2024, acompañado de un patrimonio neto de RD$3,636 millones y un índice de solvencia de 15.52%, lo que evidencia una posición financiera sólida.

En ese sentido, la entidad avanzó en la digitalización de sus procesos, incluyendo la implementación de soluciones como el onboarding digital para apertura remota de cuentas y herramientas que permiten agilizar la aprobación de créditos en plazos de hasta 24 horas.

Asimismo, fortaleció su presencia internacional mediante la apertura de nuevas cuentas de corresponsalía en Europa y Estados Unidos, y amplió su red de remesas, para que más dominicanos puedan recibirlas a través de las 74 sucursales del Banco.

Impacto social y ambiental

En materia de impacto social, el banco canalizó más de RD$2,300 millones a través de facilidades con organismos internacionales de desarrollo y continuó expandiendo sus programas de educación financiera, beneficiando a más de 3,200 personas.

Adicionalmente, Banco Ademi obtuvo la calificación “Oro” en la Certificación de Sostenibilidad 3Rs y fue reconocido por la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN) por iniciativas orientadas al financiamiento de MIPYMES agrícolas.

Con estos resultados, Banco Ademi mantiene su compromiso con el segmento de la microfinanzas, en un contexto donde el acceso al crédito y la inclusión financiera continúan siendo factores clave para dinamizar la economía en el país.

La información fue ofrecida por el director de la entidad, David Herrera Díaz, quien explicó que el programa especial denominado “Inespre está de Madre” iniciará el próximo jueves 30 de abril en el municipio de Santo Domingo Oeste, donde se extenderá hasta el 1 de mayo.

Herrera Díaz indicó que los días 6 y 7 de mayo la feria estará en El Seibo; el 9 y 10 en San Pedro de Macorís; el 13 y 14 en Santiago, y el 16 y 17 de mayo en Puerto Plata.

Asimismo, señaló que los días 23 y 24 de mayo “Inespre está de Madre” llegará a Santo Domingo Norte; el 26 y 27 a San Cristóbal; el 29 y 30 a la provincia San Juan; el 2 y 3 de junio a Santo Domingo Este, y el 6 y 7 de ese mismo mes al Distrito Nacional, donde concluirá.

El funcionario sostuvo que con esta iniciativa buscan consentir a las madres, con motivo de celebrarse en mayo el día dedicado a ellas.

“Todos los días son de las madres, pero en este mes queremos llevar grandes ofertas a sus hogares a través de estas ferias que realizaremos en 10 demarcaciones del país”, expresó Herrera Díaz.

Manifestó que la iniciativa especial del Inespre se enfoca en acercar alimentos de calidad a precios justos y accesibles a las comunidades.

“Con nuestros productos apoyamos la economía del hogar, brindando calidad, ahorro y buenos precios para mamá”, enfatizó.

Agrega que, aunque trabajan todo el año en esa dirección, durante el mes de las madres buscan celebrar a ese ser tan especial con grandes ofertas y una amplia variedad de productos.

Precisó que, de manera simultánea, las bodegas móviles del Inespre estarán distribuidas en distintas zonas de la República Dominicana.

Explicó que dentro de los productos de primera necesidad tendrán disponibles sacos de arroz de 25 libras a 700 pesos, de 10 libras a 280 pesos y fundas de 5 libras a 150 pesos, así como pollos enteros de aproximadamente 4 libras a 200 pesos.

De igual forma, indicó que ofrecerán cartones de huevos a 160 pesos, mallas de papa de 3.5 libras a 100 pesos, 2 libras de cebolla a 100 pesos, una libra de ajo a 140 pesos, plátanos verdes a 5 pesos, guineos verdes a 4 pesos y salami especial de 3 libras a 255 pesos, entre otros productos.

Este Reglamento establece una separación clara de funciones para asegurar la objetividad en el proceso de investigación y sanción de las infracciones cometidas por los proveedores del Estado, asegurando el respeto al debido proceso, la legalidad, la proporcionalidad y la seguridad jurídica en todas las actuaciones administrativas. 

En ese sentido, el director general de Contrataciones Públicas, Carlos Pimentel, aseguró que este reglamento contribuirá con el fortalecimiento de la seguridad jurídica al establecer criterios objetivos para la investigación, instrucción y decisión de los procedimientos sancionadores, asegurando actuaciones debidamente motivadas y transparentes. 

“Con su entrada en vigor, se consolida un marco procedimental uniforme que contribuye a una gestión pública más predecible, eficiente y alineada con el Estado de derecho”, sostuvo Pimentel. 

El nuevo instrumento normativo define las competencias del órgano rector, las etapas del procedimiento, los derechos de defensa de los administrados y los mecanismos de decisión, estableciendo una clara separación entre las funciones de instrucción y sanción. 

Asimismo, regula la ejecución de las sanciones, su inscripción en el Registro de Proveedores del Estado (RPE) y los efectos jurídicos derivados de la inhabilitación, así como los mecanismos de reposición del estatus del proveedor una vez cumplida o revocada la sanción. 

El reglamento, que entrará en vigor 30 días hábiles tras su publicación oficial, también establece escalas de inhabilitación en función de la gravedad de la falta, que va de 1 a 5 años y de 5 a 10 años, así como criterios de proporcionalidad al momento de imponer la sanción tras evaluar si hubo dolo o culpa, el beneficio económico obtenido y el impacto en la continuidad de los servicios públicos. 

De igual manera, se introducen procedimientos simplificados para los proveedores que admitan la falta de forma expresa y propongan la reparación del daño. 

Junto a Rainieri, se conforma el Comité Ejecutivo de la institución con María Waleska Álvarez, de NAP del Caribe, como vicepresidenta; Steven Puig, del Banco BHD, como vicepresidente; Eduardo Cruz, de Humano Seguros, en el cargo de tesorero; y Juan O. Velázquez, de Central Romana Corporation, como secretario.

Como miembros asociados y ordenados alfabéticamente por empresa, resultaron electos José Antonio Álvarez, de Álvarez & Sánchez; Carlos José Cueto, de Claro Dominicana; Alexander Schad, de Frederic Schad; Amelia Vicini, de INICIA; y María Esther Valiente, de Valiente Fernández.

Como miembros enlace o US-Linked y ordenados alfabéticamente por empresa, fueron elegidos Gisselle Valera, de Barrick Pueblo Viejo; Rocío Velarde de Citibank N. A.; Erik Alma de Hit; Juan Manual Ureña, de Manuel Arsenio Ureña; Carlos José Martí, de Tropigas Dominicana; Fernando Villanueva, de Viamar y Gustavo Turquía, de VISA.

Asimismo, durante la Asamblea se ratificó al vicepresidente ejecutivo de AMCHAMDR, William Malamud, quien presentó la rendición de cuentas de la entidad en el 2025 y el plan de trabajo para 2026.

Los miembros electos debían cumplir con los requisitos establecidos por la Cámara Americana de Comercio para ser postulantes de su Consejo de Directores. Entre estos parámetros, se contempla ser miembro activo de AMCHAMDR, contar con más de 10 años de experiencia profesional y ocupar posiciones ejecutivas de alto nivel en sus respectivas empresas. 

Asimismo, no deben ostentar cargos públicos remunerados, deben encontrarse en pleno ejercicio de sus derechos civiles y no estar inhabilitados por ley.

El que no se mete en líos no progresa: Yo la verdad que no conozco a nadie que metido en un lío financiero pueda progresar. Hay personas que entienden que la única forma de conseguir bienes materiales o pagar ciertos servicios es exclusivamente a través del sobre endeudamiento. Para lograr evolucionar es imprescindible la buena planificación financiera, llevar un presupuesto, tener un fondo de emergencias y adquirir bienes productivos o que eleven nuestra calidad de vida sin estropear nuestra tranquilidad.

Las ofertas siempre son buenas: realmente, si usted no necesita ese artículo en oferta y lo compra, no tiene sentido. Comprar algo porque solo está en oferta sin necesitarlo es un absurdo que lo único que logrará es erosionar sus ingresos y servir de mero adorno en la casa o si es un bien perecedero, se dañará con el tiempo.

La economía es cosa de expertos: De alguna manera, todos somos agentes económicos pues participamos en alguna actividad productiva y/o debemos manejar de forma eficiente recursos que son limitados. Es una irresponsabilidad usar esta excusa para fomentar y justificar el despilfarro y llevar un estilo de vida imprudente fundamentado en el endeudamiento tóxico. Las amas de casa, por ejemplo, que deben estirar el dinerito, son economistas empíricas que hacen un buen uso de los recursos de la casa.

Sólo con la tarjeta o el “fiao” puedo comprar: Bueno, quien dice esto es obvio que no sabe llevar un presupuesto, y como tal, desconoce cuánto gasta al mes, lo que es un pecado desde el punto de vista financiero. Depender solo del endeudamiento o el crédito fácil para administrar un hogar lo llevará irremediablemente al colapso financiero, perderá bienes y también su estabilidad emocional y la de su familia.

Un gustazo, un trancazo: Conozco personas que, del trancazo, aún no se han recuperado. Cuando no llevamos un presupuesto y no hay planificación financiera en el hogar es muy fácil caer en este error, y nos damos ciertos gustos o lujos que después se convierten en un problema si fueron financiados sin medir nuestra capacidad de pago o nuestro nivel de endeudamiento. No digo que uno no disfrute de unas buenas vacaciones o una rica cena en un buen restaurante, todo se puede hacer son planificación y ahorrando.

Es imposible ahorrar en tiempos actuales: El problema aquí es que muchos de los que usan este argumento, incurren en vicios como fumar, beber alcohol, jugar en casinos, apostar en bancas, comer comida chatarra o visitar centros nocturnos. Para eso siempre aparece dinero, pero no para ahorrar. Con una buena planificación, disciplina financiera y tesón se puede iniciar ahorrando por lo menos un 1% de sus ingresos, pues lo importante es dar el paso y empezar, y luego con el tiempo ponerse como meta digamos un 10% de los ingresos.

Alimentarse bien hoy en día es caro: La verdad que nunca he entendido bien esta aseveración, pues las frutas y los vegetales son bastante asequibles y son la base de la alimentación sana. Lo que pasa que hay personas que no salen de un restaurante caro o de supermercados gourmet, muchas veces solo para aparentar. Comer bien y saludable no debe ser un dolor de cabeza cuando se sabe hacer la compra de forma consciente y sin incurrir es fastuosidades gastronómicas.

Nadie se lleva el dinero a la tumba: Muchas personas se apoyan en este argumento para despilfarrar su dinero en actividades improductivas. Yo creo todo lo contrario, y las estadísticas así lo confirman, el aumento de casos de suicidios por problemas de deudas es una realidad preocupante. Nadie puede ser feliz y tener sosiego metido en líos financieros de consideración. Por eso, como he comentado en otros artículos, hay que fomentar la educación financiera en las escuelas y colegios.

He visto, lamentablemente, familias destruidas por malos manejos financieros. Hay que saber vivir feliz con lo que se tiene y saber valorarlo, que muchas veces, somos unos privilegiados en relación con otros. No digo que no se tenga deseo de superación, al contrario, se puede crecer económicamente con una buena gestión de los recursos, un buen presupuesto y haciendo buenas inversiones.

Por Manuel A. Fernández

Asesor Financiero

Hernández Guzmán indicó que actualmente la industria tabacalera de RD fabrica más de 196 millones de cigarros a mano cada año, la mayoría de los cuales son exportados a 148 países, manteniéndose los Estados Unidos como principal socio comercial.

El director del Intabaco señaló que la nación dominicana ocupa el segundo lugar en este renglón a nivel global sólo superado por Nicaragua, al participar en la Convención de la Asociación de Cigarros Premium de los Estados Unidos denominada PCA 26.

Back in the Big Easy, realizada en el New Orleans Ernest Memorial Convention Center de la ciudad New Orleans, en donde asistieron miembros de la Asociación de Productores de Cigarros de República Dominicana (PROCIGAR) y de la Asociación Dominicana de Cigarros y Tabacos (ADOCITAB).

“Es la primera vez que el Instituto del Tabaco de RD participa como invitado en este importante evento internacional que es un espacio clave para el intercambio comercial, promoción, innovación y posicionamiento del tabaco dominicano ante 250 expositores internacionales y más de 5,000 visitantes”, expresó el funcionario.

Iván Hernández Guzmán dijo que numerosas tabacaleras dominicanas expusieron sus productos y servicios en atractivos stands que fueron visitados por miles de personas en el Centro de Convenciones y durante la Noche de Cigarros Dominicanos realizada por PROCIGAR.

Resaltó que los cigarros premium dominicanos son reconocidos mundialmente por su elaboración totalmente artesanal, calidad, sabor, añejamiento prolongado, variedad de capas, combustibilidad, textura elástica, aroma equilibrado y una composición armoniosa de aceites y nicotina.

Variedad de tabacos premium de RD

Hernández Guzmán comunicó que República Dominicana cultiva varios tipos de tabacos premium como son Olor Dominicano, Piloto Cubano, San Vicente, Havanensis, Criollos Locales e Introducidos, INTABACO T-13 y otros, con los que se elaboran decenas de variedades de cigarros.

Las principales empresas fabricantes de este producto son Tabacalera Fuente, Tabadom Holding (Davidoff), General Cigar Dominicana, La Aurora, La Flor Dominicana, Tabacalera de García, Casa Carrillo, Tabacalera Palma, Quesada Cigars, De los Reyes Cigars, PDR Cigars, Arnold André, El Artista y otras.